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项目各阶段EPC总承包工作
续上表
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EPC项目各阶段工作要求
(1)工程设计阶段要求
①设计必须要满足施工实际的需要，尽量详尽、准确;设计交底要听取发包
人、监理及施工分包商的意见，完善设计，使项目尽善尽美。
②设计应对全部设计基础数据和资料进行检查和验证，并经发包
人确认后使用。
③设计应建立设计协调程序，并按本承包人有关专业之间互提条
件的规定，协调和控制各专业之间的接口关系。
④编制的设计文件应当满足招标文件的要求，满足材料设备采
购、施工的需要。
⑤设计优化，使本设计既满足发包人的功能要求，又符合设计的
合理性、经济性和可靠性要求。
⑥设计应负责提供请购文件;在采购过程中进行技术评审和质量检
验;进行可施工性分析并满足其要求。
⑦设计工作应按设计计划与采购、施工等进行有序的衔接并处理
好接口关系。
⑧设计应与发包人沟通建立设计变更程序，并在实施中认真履
行，有效控制由于设计变更引起的费用增加。
⑨设计计划应满足合同约定的质量目标与要求、相关的质量规定
和标准，同时满足本承包人的质量方针与质量管理体系以及相关管理
体系的要求;应明确项目费用控制指标、限额设计指标;设计进度应符
合项目总进度计划的要求、充分考虑设计工作的内部逻辑关系及资源
分配、外部约束等条件，并应与工程勘察、采购、施工、验收等的进
度协调;制定目标的依据确切，保证措施落实、可靠。
⑩编制施工图设计文件应当满足设备材料采购、非标准设备制作
和施工以及试运行的需要;设计选用的设备材料，应在设计文件中注明
其型号、规格、性能、数量等，
其质量要求必须符合现行标准的有关规定;施工图设计的深度应满
足施工要求，并可据此进行验收和移交发包人。
⑪确保合同约定的设计出图时间表和各阶段审批环节。
⑫拟定本工程项目设计阶段的投资、质量和进度目标;控制项目总
投资，确保质量和进度。
⑬及时与图审单位沟通，完善和修改施工图，尽早通过图审，获
得施工图审批机构意见并取得合格证书或审图报告。
⑭组织施工图设计的会审，纠正图纸中的错、漏、碰、缺。
⑮在施工前，应进行设计交底，说明设计意图，解释设计文件，
明确设计要求。
⑯施工阶段设计人员要到现场指导、服务，发现问题及时解决，
保证工程顺利进行。
(2)施工阶段工作要求
①采购工作要求
(a)设备及材
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