施工组织设计框架教学提纲.pdfVIP

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第一章编制说明及编制依据

第一节编制说明

【编制要点】对施工组织设计做简要说明。

第二节编制依据及编制原则

【编制要点】列出依据的文件、规范、图纸等名称,简要说明施

工组织设计的编制原则

第二章工程概况

第一节工程总体概况

【编制要点】简述工程名称、地理位置、建设规模;建设单位、

设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主要分包等;

总包范围及主要分包工程范围;列出施工合同或招标文件对项目的重

点要求。

第二节各专业工程设计概况

【编制要点】简明扼要描述各专业工程设计概况。

第三节施工现场施工条件

【编制要点】简述施工条件(气象条件、水文地质情况、水、电、

道路、通讯、场地等情况)。

第三章施工准备

【编制要点】针对工程特点,简述业主及施工单位的技术准备、

生产准备。技术准备包括列出需编制专项施工方案的名称和编制报审

计划、样板间施工计划、试验工作计划、职工培训计划,向业主索取

已施工项目的验收证明文件等。生产准备包括机械设备的来源,劳动

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力的来源及有关证件的办理,选定分包单位并签订施工合同等。

第四章施工管理组织机构

第一节组织机构

【编制要点】主要介绍施工管理体制,用图表形式列出项目管理

组织机构图、项目管理班子配备情况。

第二节项目主要管理人员及部室管理职责

【编制要点】主要阐述项目部室及主要管理人员管理职责。

第五章施工总体部署

第一节施工总体目标

【编制要点】主要介绍质量、安全、进度、文明施工、环境保护、

成本控制等目标,不得低于施工合同要求。

第二节施工段划分及主要施工流程

【编制要点】详细说明施工区段(阶段)的划分、合理的施工顺

序及主要施工流程。

第三节拟分包项目及要求

【编制要点】计划分包项目名称及对主要分包项目施工单位资质

和能力提出明确要求。

第四节“四新技术”应用计划

【编制要点】对拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备做出

部署(主要根据住房及建设部发布的“建筑业推广10项新技术”内容

确定)。

第六章工程重点、难点的施工方法及措施

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【编制要点】结合工程特点和企业综合情况及现场实际情况,列

出重点、难点部位,详细介绍施工方法及保证措施。

第七章施工进度计划与管理

第一节工期目标及施工进度表

【编制要点】根据合同工期要求,明确总工期目标及主要节点工

期施工进度表。

第二节进度计划网络图及横道图

【编制要点】根据总工期目标,编制出施工总进度计划、单位工

程施工进度计划及次级进度计划(包括网络图与横道图)。

第三节工期保证措施

【编制要点】阐述具体的保障各级进度计划的技术措施、组织措

施、经济措施及相应的奖惩条例。

第八章施工资源的需求计划

第一节主要施工机械配备计划

【编制要点】用表格形式列出主要机械设备、大型工具、器具需

求计划,包括其型号规格、数量、主要性能、来源、拟进退场时间等。

第二节主要材料和预制品需求计划

【编制要点】用表格形式列出主要材料和预制品需求计划,包括

规格、数量、拟进退场时间等。

第三节劳动力配备计划

【编制要点】根据总进度计划确定各施工阶段的总用工量,确定

施工内容确定各施工阶段的劳动力配置计划,包括各主要工种及辅助

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工种的配置计划。

第九章现场平面布置与管理

第一节施工现场平面布置原则

【编制要点】简要说明施工现场平面布置的基本原则。

第二节各阶段施工现场平面布置

【编制要点】结合工程实际,有针对性地对施工现场的平面布置

加以说明,画出各阶段现场平面布置图,并阐述施工现场平面管理规

划;施工平面图应包括:施工用地范围内的地形状况,全部拟建的建

(构)筑物和其他基础设施的位置,施工用地范围内的加工设施、运

输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时

道路和办公

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