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生产设备管理制度

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生产设备管理制度（一）

首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备

在生产中的地位、结构复杂程度、危险系数以及使用场所、维护难度，将设备划

分为：特种设备、常用设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分

级管理。

一、新增设备管理规定

第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定安装项目或

增置电气及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，

协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备操作者按照操作规程正

确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并

负责施工安装的质量。

第五条施工安装完毕，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写

“设备验收报告”方可投入使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理部门要与生产部门配合，组织操作

人员接受操作培训，设备管理部门负责安排技术人员现场指导培训。

第七条使用人员会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性

能达到一定的程度，方可独立操作。

第八条操作人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写

规定的各项运行记录。

第九条设备管理部门要安排专人经常性地检查设备运行情况，并做记录。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、

报废之前，设备管理部门要进行技术鉴定与咨询。

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第十一条设备管理部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情

况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估。

第十二条使用部门将附有设备管理部门确认的“报废申请单”上报生产总

部，申请报废，再由后勤部门按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十三条发生设备事故，设备管理部门主管、生产部门主管要到现场察看、

处理，及时组织抢修。

第十四条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏

程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。

第十五条设备管理部门主管、设备操作人员，当事人及有关部门负责人组

织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产总部及总经理。

第十六条对重大事故由设备管理部门上报生产总部及有关部门，按处理程

序及时上报。

第十七条事故处理完毕，设备管理部门主管将“事故分析报告”存入设备

档案。

第十八条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任

者给予行政、经济处分。

第十九条属设备自然事故，设备管理部门要及时进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定

第二十条设备管理部门要编制设备检查保养计划，填写“设备检修记录表”，

报部门经理审核批复。

第二十六条维修人员根据月检修保养计划，按时按质完成各项内容，并做

好记录。

六、设备日常维修管理办法

第二十七条生产设备发生故障，须由车间或生产部报设备管理部门。由设

备管理部门派员及时维修。

第二十八条设备管理部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工

作记录”上登记收到时间，根据设备故障的轻重缓急及时安排有关人员处理，并

在记录本中登记派工时间。

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第二十九条维修人员在收到后24小时内不能修复的，由设备管理部门主管

负责在登记簿上注明原因，并上报生产总部，联系外援，尽快修复。

七、设备运行动态管理制度

第三十条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人

员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

第三十一条建立健全系统的设备巡检制度，各使用部门要对每台设备，依

据其结构和运行方式，定出检查的部位