2024年人事主管工作总结简单版（三篇）.docx

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2024年人事主管工作总结简单版

2、强化制度建设

3、优化运营管理

遵循年初设定的工作规划，我们持续完善各项规章制度和岗位职责，强化执行力度。____年，大部分员工已转正，这带来了一些新的挑战。为确保与实际情况的协调，我们参照中心、兄弟单位及地方政策，及时制定出符合我台实际的规章制度。

4、规范基建档案管理

5、准备____验收工作

为确保工程竣工验收的顺利进行，我们参照城建档案管理规定，对工程资料进行了分类、归档和编目，共形成十九卷，____册，____份文档。其中工程资料____卷，____册，____份，包括建设初期的文件、审批手续、设计文件、招标资料、施工资料、竣工文件等。技术资料____卷，____册，____份，涵盖天馈线工程、监测网络、电气设备等技术性资料。

6、巩固基础工作

人力资源部门完成了工资调整、新入职员工的招聘及手续办理、工资定级等工作。今年，____名新职工加入，我们为他们办理了招录和调入手续，并进行了职称评定。通过参加中心的人事干部和文秘干部培训班，我们对相关工作有了更深入的理解，提升了工作效率和质量。培训后，我们按照新的档案管理规范，整理了职工个人档案，并对相关登记制度进行了优化。

今年的工作能顺利完成，得益于领导的关怀、全体职工的支持。人力资源部门深知我们的工作关系到每位员工的切身利益，因此我们将不断提升业务能力和政治素养，以确保每项工作都能做到严谨细致，让每位员工满意。

2024年人事主管工作总结简单版（二）

15.____万元的总额中，已支出8.____万元和67.____万元。此外，____公司的支出为19.____万元，____公司的支出为65.____万元，而____地产的支出则为10.____万元。

3、这两项主要项目的人工成本合计为1802.____元。集团公司的月均人工成本为180.____万元，年人均成本则为4.____万元。

4、公司承担了所有员工的社会保险购买，社保卡制作，以及信息变更和办理。本年度共办理社保卡____张，处理员工工伤申报及报销____人次，退休处理____人次，生育备案及报销____人次。

为了表达对员工的关怀，公司在三八节、高温季节、中秋国庆节等重要时刻提供慰问。此外，____总在____月份为生日员工申请了特别的生日礼物。

五、招聘与人才储备

1、我们持续关注各部门新增岗位的管理及人员需求状况。

2、根据实际需求，我们有针对性、合理地招聘员工以满足各岗位需求。通过各种途径（如发布招聘信息、网上招聘、内部推荐、现场招聘、广告等）招聘人才，全年集团及下属公司共招聘了____位员工。

3、为适应公司快速发展，我们建立了人才储备库，截至____月份，储备人才已达____人，内部储备人才为____人，以确保人才梯队建设，为员工提供晋升机会。

六、培训工作

1、每月对新员工进行入职培训，____月至____月共培训____人次，以帮助他们融入公司文化。

2、各部门也进行了管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质。期间，我部门每月旁听培训，确保培训效果。各部门共完成内部培训____次。

3、新员工入职培训及部门内部培训产生的费用总计____元，其中内部专业培训费用为____元，新员工入职培训费用为____元。

七、劳动合同管理

1、全年共签订新劳动合同____份，续签____份，确保所有员工已签订劳动合同，避免纠纷。

2、针对地产行业特性，已要求特定人员提交退休证及劳动关系证明，以规避用工风险。

八、绩效管理

1、我们严格执行考核制度，对计划的完成起到了积极的推动作用。截至____月，因未完成计划的扣款总额为53.____万元，其中定量指标扣款40.____万元，定性指标扣款13.____万元。而完成计划节点的奖励金额为2.____万元。

九、未来工作计划及建议

1、鉴于部分员工的特殊性，建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员工购买意外伤害商业保险，以减轻可能的工伤风险。

2、加强招聘工作，拓宽招聘渠道，如同事推荐，以吸引行业高端人才和优秀基础人才。

3、进一步完善绩效考核制度，以激励员工持续改进工作方法和质量，建立公平的竞争机制。

4、各部门应更加重视培训，增强培训力度，考虑设立专门的培训专员和讲师队伍，提供多样化的培训方式，如外出培训和外聘讲师培训。

最后，我们期待公司在新的一年里再创佳绩，一年更比一年好！

2024年人事主管工作总结简单版（三）

在过去的年份中，我有幸加入了公司独立的优化部门，负责人事行政工作，对此我深感荣幸。在此，我要感谢上级领导对我个人的悉心指导和工作中的全力支持。我将以更加专注和敬业的态度，面对未来一年的工作挑战。目前，我的职责涵盖了部门内的各项数据分析与新闻源外推效果的追踪评估。

人事行政工作繁