分析建筑工程管理的现状及控制措施梁杏燕.docx

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分析建筑工程管理的现状及控制措施梁杏燕

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摘要：在我国社会经济稳步发展，建筑市场蒸蒸日上的良好发展形势下，建筑工程管理越来越趋于实施精细化与规范化管理的方向发展。在市场主体更加多元化的发展进程中，为了进一步保证建筑工程质量与施工安全，相较于行业的快速发展，无论是在施工技术的创新应用方面，还是在建筑工程管理方面，都亟待得到全面提升。为此，通过对当前建筑工程管理现状进行相关分析，进而对其实施有效控制进行探讨，希望可以在全面推进我国建筑事业发展的同时，也能进一步提出具有参考性的管理建议。

关键词：建筑工程；管理；控制

伴随我国社会经济的快速发展，城市化的水平也在持续的提升，在此情况下，建筑领域获得了新的发展契机同时也面临新的挑战。为此建筑工程的施工单位怎样才可以实现本单位的最大效益，便成为施工单位进步和发展的核心性因素。最近几年，经济的不断发展促进了城市建设的发展，很多研究人员对建筑工程的细致管理进行研究，同时有了很大的进展，但在发展中很难避免一些问题的发生，这些问题对于建筑单位的发展和生存有非常大的阻碍作用。所以，建筑单位只有对本单位的质量问题严格的规范，加大对质量的监控力度，才可以良好的降低和避免质量问题的形成，提升企业的优良形象。

1.现时期建筑管理的现状

1.1建筑工程的变更管理机制并不完善

为了与建筑施工工程的发展相适应，保证施工的质量和安全，我国建筑单位对管理机制做了相关的规定，并且出台了很多法规，但在现实的执行过程中，建筑施工企业为求快速的完工，多数管理制度并不完善，约束性非常差，造成工程的管理成效非常低，特别是对工程中有关工程变更上的管理制度更是非常的欠缺，有些建筑企业原本就没有构建相应的变更制度，有些虽然制定了相应的机制但是却没有什么效果，针对执行中所形成的变更并未做全方位的思考。建筑工程发生变更会不同程度的对工程的造价造成影响，如没有健全、适用性强的变更制度，对变更无法严格的管控，那么工程的造价变更就无法被及时有效的列进工程的管理当中，如此会对工程的成本控制和预算形成非常严重的直接影响，而且这种影响会逐渐的扩大。

1.2施工人员的管理上存在问题

建筑施工人员的组成非常复杂，既有专业知识强的工程师、职业技术水平高的技术人员又有农民工、普通劳动人员及杂务工等。所以，施工组织的管理方式对建筑施工来说便显得非常重要，然而在现实的执行过程中，施工单位为了赶超施工进度，获得更大的利益，通常忽略了对施工组织的相应管理，或者是对已有组织制度未能有效的执行，造成很多问题的发生。同时，一方面，施工者的资质管理较乱，对特殊工种作业人员，没有强制要求获得相应的操作执业资格。另一方面，各个岗位、各工作内容之间的相互协作性非常不足，多数特殊技术的工作人员无法有效发挥自身的优点，人力资源存在较大的浪费，各个岗位间也存在着严重的不协调性，由此导致施工进度十分缓慢，无形中增加了施工成本。再者。就是对施工人员上岗前的培训和组织定期培训存在着严重的不足。目前普遍存在现象是因追赶工期而提升施工速度，但却无法保证施工质量的问题，而且招聘的施工人员大都是立即上岗，并未做全面的岗位培训与安全培训，由此形成了施工的安全隐患。

1.3施工管理不足

施工管理工作是建筑工程其管理中的核心内容，建筑工程的管理水平如何，大都是由施工的管理效率所明确的，施工的管理会对建筑工程的整体质量与施工人员安全形成直接性的影响。对现时期施工管理进行分析，会察觉施工管理中仍存在很多的问题，其中较严重的问题便是人员和机械设备方面的问题，机械设备方面的问题重点是指在施工中工程机械使用量并不高，生产效率较低，对机械缺少专门有效的维护和保养，在施工期间较易形成事故。在施工中，无法严格依据施工设备的操作标准与设计使用规范的要求来施工，还有些施工为了降低工程的造价与缩短施工的时间，而自行地进行施工图更改，对于此类问题应给予高度的重视[2]。

2.建筑工程管理的控制措施

2.1建筑工程其管理机制需不断健全

对建筑工程其管理制度实施创新优化，是现时期建筑施工中的具体性要求，只有不断地加强施工管理工作才可以确保施工质量，从而保证建筑物的使用寿命。从建筑工程管理的体制创新上来说，重点需从两方面开始。一方面是需从法律法规方面来对管理的机制实施具体的文字性呈现，以此确保在实际实施工程管理的时候，管理的行为可以有法可依，如此法制化的建筑工程管理对于管理工作的开展非常的有利。另一方面需要对建筑工程的管理制度进行不断的完善，从而保证管理工作可以高效的实施。因为工程施工不仅质量要求较高，而且对技术要求也非常之高，因此在建筑行业中，相关的工作人员需具有较强的技术能力，专业技术人员对于专业性要求较高的工作岗位来说其操作起来会相对有一定的难度。所以要相应的对各岗位的人员实施管理上的学习培训，以此让其管