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电梯平安事故应急预案精选2篇

为加强对电梯平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救

援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩

序和工作秩序，根据《特种设备平安监察条例》的要求，结合本单

位实际，特制定本单位电梯平安事故应急救援预案。

本预案所称平安事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成

或可能造成人身平安和财物损失的事故，事故类别包括：

（一）电梯困人故障。

（二）由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故。

（三）由于触电等原因造成的人身伤亡事故。

（一）成立电梯平安事故应急救援指挥部（以下简称救援指挥

部）。总指挥由总经理担任；副总指挥由分管平安的特种设备管理

员担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工

作。

（二）设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。

组长由分管平安的特种设备管理员担任，负责组织现场详细抢险救

援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作

（一）指挥部职责

（1）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止

事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；

（2）根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的施行工作，

并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；

（3）根据预案施行过程中发生的变化和问题，及时对预案进展

修改和完善；

（4）紧急调用各类物资、人员、设备；

（5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资

疏散工作；

（6）配合上级有关部门进展事故调查处理工作；

（7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

（二）现场总指挥的主要职责：

（1）负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援

方案，制定详细救援措施，明确各部门的职责分工；

（2）负责指挥现场应急救援工作。

（三）副总指挥的职责：

负责组织施行详细抢险救援措施工作。

（四）现场救援组的职责：

（1）抢救现场伤员；

（2）保证现场救援通道的畅通。

（一）培训

按方案组织工程技术人员、安装、维修人员进展有效的培训，

从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

（1）每年进展一次培训；

（2）新参加的`人员及时培训；

主要培训以下内容：

（1）困人挽救

（2）井道内作业；

（3）轿顶作业

（4）底坑作业

（5）厅层作业

（6）机房作业

（7）更换和割短钢丝绳

（8）扶梯桁架作业

（9）施工用电

（10）坠落保护

（11）电开工具的平安使用；

（12）对危险源的突显特性辩识；

（13）事故报警；

（14）紧急情况下人员的平安疏散；

（15）现场抢救的根本知识。

（二）演练

和应急方案确立后，按方案组织工程技术人员、安装、维修人

员经过有效的培训，单位工程技术人员、安装、维修人员每年演练

一次。每次演练完毕，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的

工作中加以进步。

（一）本单位的部是事故报告的指定机构，联络人：：部接

到报告后及时向总指挥报告，总指挥根据有关法规及时、如实地向

县质量技术监视局和其他有关部门报告。

（二）严格保护事故现场

（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：

（1）立即报告公司主要指导，由总经理批准，立即启动本应急

救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当总指挥不在

时，由副总指挥负责组织指挥应急抢险救援工作。

（2）指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地

组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现

场。

（3）立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车

辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。

（二）应急处理措施：

（1）抢救方案根