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- 2024-09-09 发布于贵州
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配件管理系统\n##1.配件;配件管理的重要性及基本原则01;确保生产计划的顺利进行降低库存;配件管理的基本原则及时性原则:;配件管理的挑战配件需求预测困难;配件的分类与编码02;按配件的重要性和周转速度分类A;配件的编码规则配件编码的基本原;以汽车制造业为例A类配件:发动;配件的库存管理03;配件库存分类管理策略A类配件:;采用先进的库存管理方法ABC分;配件库存管理中的常见问题及解决;配件的需求预测与计划04;配件需求预测的方法与技巧配件需;配件需求计划的制定与调整配件需;配件需求预测与计划的评估评估预;配件的采购与供应商管理05;配件采购的基本策略集中采购策略;供应商的选择与评估供应商的选择;配件采购与供应商管理的优化措施;配件的配送与物流管理06;配件配送的基本策略集中配送策略;物流管理的优化措施优化物流管理;配件配送与物流管理的评估评估配;配件的维修与保养07;配件维修的基本策略预防性维修策;配件保养的计划与实施配件保养的;配件维修与保养的评估与优化配件;配件管理信息系统08;实时性:实时更新配件信息,提高;配件管理信息系统的实施选择合适;配件管理信息系统的评估评估系统;Docs谢谢观看THANKY
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