品管圈活动在改善消毒供应室手术器械管理中的应用探讨.docx

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品管圈活动在改善消毒供应室手术器械管理中的应用探讨

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(云南省红河州个旧市人民医院供应室云南红河661000)

【摘要】目的:探讨品管圈活动(QCC)在消毒供应室手术器械管理中的应用效果。方法:选取我院消毒供应室30名工作人员作为研究对象,纳入时间为2016年1月—2017年12月。科室内于2017年1月开始实施QCC,比较实施前后手术器械操作合格率和工作质量考核得分。结果:实施QCC后,手术器械包装、清洗、灭菌装载合格率为100%、98.0%、99.0%,高于实施前的96.5%、93.0%、95.0%;工作人员的专业知识、操作技能、规范要求评分明显提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:品管圈活动应用在消毒供应室手术器械管理中,能提高器械操作合格率、改善工作质量,值得推广。

【关键词】消毒供应室;QCC;手术器械;管理质量

R472.4B1007-8231(2018)31-0289-02

消毒供应室是医院感染管理的重点科室之一,主要负责诊疗器械、器具和物品的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包装、灭菌、储存和发放,以及一次性无菌物品的发放工作[1]。其中,手术器械的管理效果,直接影响医疗服务水平和患者的生命安全,如何提高管理质量,成为从业人员的研究重点。本文对我院消毒供应室进行研究,探讨了品管圈活动的应用价值,报告如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

以我院消毒供应室30名工作人员为研究对象,时间段为2016年1月—2017年12月。包括男性7例(23.3%),女性23例(76.7%);年龄位于22~55岁,平均(38.4±6.7)岁;学历:本科6名、大专13名、中专2名、高中及以下9名;职称:主管护师5名、护师15名、护士3名、技术人员7名。

1.2方法

我院消毒供应室于2017年1月开始实施QCC,措施如下:(1)成立小组。由消毒供应室30名工作人员组成QCC活动小组,其中护士长作为圈长,通过头脑风暴确定活动主题——手术器械管理的改进措施,每周五下班后召开会议,直至活动结束。(2)现状分析。以2016年1月—12月的工作记录为准,汇总手术器械包装、清洗、灭菌装载中存在的问题,分析不合格原因,主要是:①手术器械种类增加,工作人员的认知不足;②部分手术器械老化,出现零件故障;③手术器械的包装、清洗、灭菌流程不规范;④工作人员缺乏责任心。(3)设定目标。依据本消毒供应室的实际情况,将器械包装合格率设定为99%,清洗、灭菌装载合格率设定为98%。(4)具体实施。①专业技能培训。针对工作人员进行技能培训,区分消毒人员、技术人员,制定相应的培训方案和目标。具体到培训内容,以新知识、新技术、新业务为主,在消毒隔离、器械清洗、个人防护等方面,实现规范化操作。②规范处理流程。器械设备的处理,严格按照十大流程执行,分别是回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查保养→包装→灭菌→储存→发放。③实行弹性排班。日常工作实行弹性排班制,每天根据手术台次配置工作人员。其中,技术人员鼓励提前上岗,对器械物品进行清洗,为手术实施做好准备;消毒人员应合理安排灭菌时间,确保手术器械回收的准确性。

1.3观察指标

(1)分别在QCC实施前、后,选取200件手术器械,比较包装、清洗、灭菌装载操作合格率。(2)采用自制试卷对工作人员进行质量考核,内容包括专业知识、操作技能、规范要求等[2],满分均为100分。

1.4统计学方法

利用SPSS18.0软件进行数据处理,计数资料用(n,%)表示、χ2检验,计量资料用(x-±s)表示、t检验。P<0.05,有统计学意义。

2.结果

2.1器械管理合格率比较

QCC实施前,200件器械包装合格193件(96.5%),清洗合格186件(93.0%),灭菌装载合格190件(95.0%);QCC实施后,包装合格200件(100%),清洗合格196件(98.0%),灭菌装载合格198件(99.0%)。对比差异明显,具有统计学意义(χ2=5.234/4.712/4.209,P=0.022/0.029/0.040)。

2.2管理工作考核评分比较

QCC实施前,30名工作人员的专业知识、操作技能、规范要求评分为(89.5±3.7)、(92.4±2.3)、(90.6±3.5)分;QCC实施后,各项评分为(91.6±2.5)、(94.0±1.8)、(92.3±2.4)分。对比差异明显,具有统计学意义(t=3.802/3.001/2.194,P=0.013/0.004/0.032)。

3.讨论

在医院中,消毒供应室不仅提供医疗器械,也是污染集聚点,因此是医院感染的重点控制科室。以手术器械为例,由于直接接触患者,如果消毒灭菌处理不到位,直接影响手术的安全性,是提高术后感染风险的原因之一[3]。QCC是一种有效的管

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