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浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

摘要

建设项目的项目管理和成本控制是承包商在预测，计划，控制，调整，核算，分析和评估领域的管理工作。目的是将项目成本控制在计划目标之内，这是建筑公司成本管理的核心内容。建筑公司要在建筑业中生存，关键在于公司能否为社会提供高质量，短施工时间，廉价的建筑产品，创造令人满意的经济效益并使之最大化，同时也为更广泛的利润提供有利的条件和条件。因此，建设项目的成本控制与建设项目的成本控制方法是一致的。

因此，本文将首先研究当前项目成本管理中存在的问题，例如对成本控制的意识不足，缺乏全面的成本控制意识，缺乏将责任，绩效和收益结合在一