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2024年自来水公司工作总结模版

在市委、市政府及市规划与建设局的坚强领导下,在社会各界的鼎力支持下,本公司以深入学习实践科学发展观活动为强大驱动力,紧密围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体要求,积极转变不适应、不符合科学发展理念的思想观念,引领全体干部职工秉持创新理念,团结协作,勇于挑战,不仅确保了南城数百万居民的用水安全,还实现了生产经营目标与重点工程建设的良性互动,共同迈上了新的发展台阶。上半年,公司整体运行井然有序,攻坚克难,内部和谐,展现出稳步发展的良好态势。

主要业绩亮点及具体工作成果概述如下:

1.____供水安全保障取得新突破____:在内部管理上,公司精准把握各类用户的用水需求,灵活调整供水量,并对供水管网实施动态监控,确保了城区供水的平稳与高效。通过全面检测水厂设备,显著提升了设备运行效率。同时,组织专业人员赴先进同行交流学习,优化生产工艺,推动城市供水水质实现质的飞跃。此外,公司秉持人本理念,紧跟城市发展步伐,集中资源,攻克难关,不断拓展供水服务领域,充分满足用户多元化用水需求。

2.____管理强化与增收节支取得新成效____:在减少水损方面,公司增强了测漏治漏工作的时效性,上半年成功抢修多起大型突发性爆漏事故,并提供上门服务数千次,有效遏制了管网漏失问题。同时,加大供水市场监管力度,对私接、盗水、不规范用水等违规行为予以严厉打击。在收费管理方面,公司规范了收费流程,对混合用水户实施严格分类计费,并整治了管网杂乱现象,既降低了漏失率,又减少了不良用水事件。此外,加强抄表督查,及时发现并消除跑、冒、滴、漏问题。

4.____精神文明建设展现新风貌____:公司高度重视环境建设,将其视为展现企业形象与职工风貌的重要窗口。近期,公司对办公楼、水厂及泵站等区域进行了绿化美化升级,营造了更加优美、整洁的工作环境。目前,公司正积极响应全市城乡环境综合治理号召,全力争创省级园林单位,以实际行动践行生态文明理念。

2024年自来水公司工作总结模版(二)

本定量包干责任制旨在明确单位耗能与设备维修费用标准,通过节能降耗措施与机械设备改造,如将取水泵房3#机组由原先____千瓦升级为____千瓦,并投入近____万余元资金,有效降低了生产成本与电耗。同时,调度室科学规划生产调度,确保供水稳定,进一步缩减了制水成本。三水厂积极响应,致力于蒲纺地区的安全供水工作,完善管理制度,规范用水计量,并在总公司的政策指导下,展现出良好的经营态势。

此外,公司着重加强第三产业管理,对劳动服务公司实施“定管理人员、定专班队伍、定责任目标”的承包模式,辅以“经济风险抵押”机制,推动管道安装与维修业务的拓展,上半年实现产值____万元,盈利____万元。校表中心亦积极作为,通过多渠道拓展业务,在完成技术监督局____万元管理费上缴后,仍有盈余,有效缓解了公司压力,并提升了用水计量的准确性。

安全生产管理方面,公司秉持“安全生产即效益”的理念,对在岗职工实施岗位培训,严格执行持证上岗制度。保卫部门通过“两个演练”强化供水安全保障与应急系统建设,严防安全事故。同时,加强安全保卫与社会治安综合治理,营造和谐稳定的社会环境。公司还致力于美化工作环境,上半年已完成各类花木____多株的移植与____多平方米草坪的铺设,花园式工厂初具规模。

党群部门在公司治理中发挥了重要作用,党、工、青、妇等组织职能得到充分展现。公司严格执行计划生育政策,对违规生育的职工给予了相应处分。工会等部门定期公开厂情厂况,增强了员工的归属感与责任感,为公司发展提供了坚实保障。

总结过去一年,公司工作呈现四大亮点:供水服务水平显著提升,项目申报与建设稳步推进,精神文明创建工作取得佳绩,供水稽查与管网维修力度加强。尽管公司整体运行态势良好,但三水厂收费任务与三产业营业状况与月计划尚存差距,需加强部门间协调与配合。下半年,公司将严格按照年初计划,深化改革,强化管理,推动供水事业良性发展,壮大经济实力,加大营抄与收费力度,确保全年水费任务顺利完成。

展望明年,公司工作要求如下:一是统一思想,凝聚力量,确保优质安全供水成为全体职工的共同目标;二是将安全生产置于首位,加大管理、检查与隐患排查力度,确保供水安全平稳;三是持续开展开源节流工作,通过管理、技改与节约手段提升效益;四是按时完成在建项目,协调拆迁还建工作,改善职工生活环境,并积极争取政策支持,推动城区管网与三水厂改造项目的实施,提升供水服务质量。

2024年自来水公司工作总结模版(三)

在____日与____月____日,由公司李经理与林支书亲自组织并带领下,办公室、财务科、管水科及收费科的部分成员,分别在新水厂与二级供水站积极投身于义务劳动之中。

鉴于新水厂新增两台

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