质量管理体系-要求-20220528135912.docxVIP

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质量管理体系要求

一、引言

二、质量方针与目标

1.质量方针:追求卓越,持续改进,为客户提供优质产品和服务,确保客户满意。

2.质量目标:

(3)质量事故降低率不低于10%;

(4)员工质量意识培训覆盖率100%。

三、组织结构与管理职责

1.组织结构:公司设立质量管理部,负责质量管理体系的建设、运行和持续改进。

2.管理职责:

(1)高层管理者:制定质量方针,提供资源保障,监督质量目标的实现;

(2)质量管理部:负责制定、实施和监控质量管理体系文件,组织内部审核和管理评审;

(3)各部门负责人:贯彻执行质量管理体系要求,确保部门质量目标的实现;

(4)全体员工:积极参与质量管理,提高自身素质,为客户提供优质服务。

四、资源管理

1.人力资源:公司应根据质量管理需要,配备具备相应能力的人员,确保质量管理体系的有效运行。

2.设备与设施:公司应提供满足生产和服务所需的设备、设施,确保其正常运行和持续改进。

3.信息资源:公司应建立信息收集、分析和传递机制,为质量管理提供决策依据。

4.培训与教育:公司应定期组织员工培训,提高员工质量意识、技能和专业知识。

五、产品实现

1.产品策划:公司应对新产品、新项目进行可行性分析,制定项目计划,确保产品满足客户需求。

2.设计与开发:公司应按照设计控制程序,开展产品设计、评审、验证和确认工作。

3.采购:公司应建立供应商评价体系,确保采购的原材料、零部件符合质量要求。

4.生产过程:公司应制定生产工艺规程,加强过程监控,确保产品质量稳定。

5.检验与试验:公司应按照检验规程,对产品进行检验、试验,确保不合格品不流入下一道工序。

6.包装、贮存与交付:公司应确保产品在包装、贮存、运输和交付过程中的质量。

六、测量、分析和改进

1.数据收集:公司应建立数据收集机制,确保数据的真实、准确和完整,为质量管理提供有效信息。

2.数据分析:通过统计分析方法,对收集的数据进行分析,以识别产品质量问题、过程缺陷和潜在风险。

3.改进措施:针对分析结果,制定相应的纠正措施和预防措施,以消除不合格原因,防止问题的再次发生。

4.持续改进:公司应鼓励员工积极参与质量管理体系的持续改进,通过定期的管理评审、内部审核和过程监控,不断提升质量管理水平。

七、顾客关系管理

1.顾客沟通:公司应建立有效的顾客沟通机制,及时了解顾客需求和期望,为产品和服务提供依据。

2.顾客满意度调查:定期进行顾客满意度调查,评估顾客对公司产品和服务质量的满意程度,作为改进的依据。

3.顾客投诉处理:对顾客投诉进行及时响应和处理,采取措施消除顾客不满,防止问题的再次发生。

八、合规性

1.法律法规:公司应确保所有产品和服务符合适用的法律法规要求。

2.标准规范:公司应遵循行业标准和规范,确保产品质量达到或超过相关要求。

3.内部规定:公司应制定并执行内部管理规定,确保质量管理体系的有效运行。

九、文件和记录

1.文件控制:公司应确保所有质量管理体系文件都是最新、有效且受控的。

2.记录管理:公司应妥善保管质量管理体系运行过程中的所有记录,确保其可追溯性和完整性。

十、内部审核和管理评审

1.内部审核:公司应定期进行内部审核,评估质量管理体系的有效性、合规性和持续改进的机会。

2.管理评审:公司高层管理者应定期进行管理评审,确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

十一、风险管理

1.风险识别:公司应系统地识别和评估与质量管理体系相关的潜在风险,包括外部和内部因素。

2.风险分析:对识别的风险进行分析,以确定它们对质量管理体系的影响程度和发生可能性。

3.风险应对:制定并实施风险应对措施,旨在减轻或消除风险对质量管理体系的不利影响。

4.风险监控:定期监控风险和应对措施的有效性,确保风险得到适当管理。

十二、供应链管理

1.供应商选择:基于质量、成本、交付和服务等标准,严格选择和评估供应商。

2.供应商发展:与供应商建立长期合作关系,共同提升供应链的整体质量水平。

3.供应链质量控制:确保供应链中的每个环节都符合质量要求,防止不合格产品流入市场。

十三、环境保护与可持续性

1.环境政策:公司应制定环境保护政策,承诺减少对环境的影响,并遵守相关环境法律法规。

2.资源节约:采取措施减少资源消耗,包括能源、水资源和原材料。

3.废弃物管理:实施有效的废弃物分类、回收和处理措施,减少环境污染。

十四、员工健康与安全

1.安全文化:培养员工的安全意识,确保所有员工都认识到健康与安全的重要性。

2.安全培训:定期为员工提供健康与安全培训,提高事故预防能力。

3.事故处理:建立事故报告和处理机制,确保事故得到及时响应和妥善处理。

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