HR-002 招聘管理制度.docVIP

行政管理体系文件

人力资源部

招聘管理制度

文件编号：

HR-002

文件版本：

A0

原版发行日期：

2011-03-01

再版发行日期：

持有人：

总页数（含封面）：

5

赛力特电子有限公司

XeliteElectronicsCO.,Ltd

赛力特电子有限公司

招聘管理制度

受控状态

文件编号

HR-002

版本

A

页号

1/4

生效日期

2011-03-01

1、目的

为满足公司所需人力资源，建立公开、公平、公正的人力招聘程序，特订定本制度。

2、适用范围

适用于公司A、B、C、D、E级人员的招聘。

3、等级划分

2.1A级职位:工人类即生产一线操作员。

2.2B级职位:行政类人员即各部门行政事务性(含)人员。

2.3C级职位：销售类人员即直接从事销售业务人员。

2.4D级职位：技术类人员即技术员、助工、工程师以上人员。

2.5E级职位：管理类人员即班组长、科长、经理（含）以上人员。

4、招聘程序

4.1人员增补申请

4.1.1各部门出现人力需求后，应首先进行内部调整，经内部调整无法满足时，可向人力资源部提出人力需求申请，并填具《招聘申请表》。

4.1.2各部门出现员工自离、辞职、开除和辞退需补员时，必须填具《招聘申请表》。

4.1.3填表时将所需人员的数量、职位、专业、技能、到职日期以及申请理由等填具《招聘申请表》(附件1)并依核准权限进行审核签批。

4.1.4审核权限：

A、B级职位：单位主管申请、部门负责人审核、副总批准。

C、D级职位：部门负责人申请、副总审核、总经理批准。

E级职位：制造部门班组长（含）人员由单位主管申请、部门负责人审核、副总批准；科长、经理（含）以上管理人员由部门负责人申请、副总审核、总经理批准。

注：以上职位均需经人力资源总主管审批；人力资源部不接受任何口头或电话等形式的招聘申请；用人部门可建议采用内聘或外聘形式,由人力资源部最后决策实施。

4.1.5审批后的《招聘申请表》原则上应按以下要求送到人力资源部；如确因生产急需人员提前到位，经与人力资源部主管协商同意后予以特殊办理。

A级职位：应于需员到职日前5天送到人力资源部。

B、C级职位：应于需员到职日前10天送到人力资源部。

B、C级职位：应于需员到职日前10天送到人力资源部。

D级职位：应于需员到职日前15天送到人力资源部。

E级职位：制造部门班组长（含）人员应于需员到职日前10天送到人力资源部；科

编制

审核

审批

XeliteElectronicsCO.,Ltd

赛力特电子有限公司

招聘管理制度

受控状态

文件编号

HR-002

版本

A

页号

2/4

生效日期

2011-03-01

长、经理（含）以上管理人员应于需员到职日前30天送到人力资源部。

4.1.6人力资源部在接到《招聘申请表》后，依据部门编制进行审核，符合规定的予以办理。

4.1.7审核内容主要有：

根据组织编制审核是否需要招聘；

明确招聘职位的工作内容；

4.1.8人力资源部确定招募方式（如内聘、外聘）进行人力成本、效益分析，并制定《招聘工作计划》，呈核后进行招募作业。

4.2外部招聘

4.2.1招聘渠道(不仅限于此)。

广告招聘：适用于B、C、D、E级人员。

现场招聘：适用于A、B、C、D、E级人员。

网上招聘：适用于B、C、D、E级人员。

员工推荐：适用于A、B、C级人员。

中介推荐：适用于A、B、级人员。

4.2.2人力资源部根据招聘职位选择适当的招聘方式。

4.2.3现场招聘时,人力资源部应会同用人部门一同参加。

4.2.4招聘注意事项：

对于B、C、D级职位需求时，公司鼓励员工经过申请后通过相应程序按规定推荐；但是否接受或安排面试由人力资源部统筹安排和决定。任何人员不得强制或变相施压要求面试或录用，否则严处当事人。

禁止任何为介绍人员入厂而违反厂纪厂规或变相向招聘相关人员施压行贿等行为。如有违反，将从严论处。

4.2.5人力资源部在收到应聘者资料后,结合岗位需求进行初步筛选,确定面试方式、面试时间、面试地点并及时知会用人部门。

4.2.6对适合岗位要求者及时发出《复试通知书》或以其它方式约定并安排复试。

4.2.7人力资源部对应聘者的有效证件进行鉴别。证件无效者或虚假者，人力资源部应给予拒绝，不进入笔试考核。

4.2.8人力资源部组织应聘者进行笔试等考核,并将考核结果记录在《员工基本资料表》上。考核内容如下:

A级职位：基础知识（文化）考核。

B、C、D级职位文职类：基础知识（文化）考核、计算机实操考核。

编制

审