灌注桩施工组织设计.pdfVIP

（一）、施工组织设计

1、施工组织设计编写要点：

1.1工程概况及特点

1.1.1工程概况

1.1.2工程特点

1.2施工现场组织机构

1.2.1组织机构关系图

项目经理：

项目总工：

工程部物资部综合部办公室

（技术、质量、安（工具、材料）（政处）（经营、后勤）

全）主任：主任：主任：

主任：

基础施工基础施工基础施工

1个队1个队1个队

（每个队2个班）（每个队2个班）（每个队2个班）

1.2.2工程主要负责人及项目管理机构配置简介。

详见附表A、附表B、附表C

1.3施工现场总平面布置图

1.3.1施工现场总平面布置图

1.3.2施工总平面布置说明：

1.3.2.1各级施工机构驻地布置

1.3.2.1.1项目经理部：

1.3.2.1.2中心材料站、材料加工点、汽运队：与项目经理部设在一起。

1.3.2.1.3各施工队驻地：施工队与项目经理部设在一起。各施工班组驻地邻近

施工现场。

1.3.2.2交通运输流向

1.3.2.2.1运输流向：交货点→项目部中心材料站→施工队分材料站→各施工点

1.3.2.2.2运输方式：汽车运输

1.3.2.2.3主要运输道路：乡镇公路

1.3.2.3施工运输道路的修筑

1.3.2.3.1对部分土路只作扩宽和修补以使汽车或小型拖拉机能够通行。

1.4施工方案

1.4.1施工准备

根据本工程的重点和难点结合本公司施工经验和踏勘情况，所有施工方案以

确保工程质量、职业健康安全、环境保护和工程进度为原则，以充分发挥机械、

设备和劳动力的效率，降低工程成本为前提。

1.4.1.1施工技术资料准备

根据本工程进度需要及时编写施工技术措施。

1.4.1.2材料准备

1.4.1.2.1分部分项工程开工前，对原材料如砂、石、水泥、钢筋、压接试件等

及时送当地质量检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表上报监理工程师

签发认可，之后方可使用。

1.4.1.2.2根据工程进度，及时合理地向甲方通报材料供应计划。

1.4.1.2.3采购的材料符合设计和现行国家标准的规定。

1.4.1.2.4材料到货后及时进行检查和检验，并做好详细记录。质量不合格的严

禁使用。

1.4.1.2.5通讯设备配备

项目部设有线电话、传真机、基地电台各一部、移动电话若干、电脑三台、激光

打印机一台、复印机一台。

各施工队设有线电话或移动电话一部、基地电台一部。各作业组设对讲机若干。

1.4.1.3场地准备

1.4.1.3.1根据对沿线的调查，选定项目部、施工队驻地和中心材料站。由项目

经理带队，办公室、经管科参加，进行驻地的落实并签订协议，由办公室进行驻

地清理、临建的搭设、通信设施的安装、生活设施的搭建等工作。

1.4.1.3.2队伍进场后立即与与建设单位联系，取得允许本工程施工的有关手

续，并与当地各级政府有关部门联系，与沿线群众接触，尽早为工程施工创造条

件。

1.4.1.3.3积极配合项目法人做好线路施工中发生的青苗赔偿、树木砍伐、房屋

拆迁等障碍物迁移工作，并按下表中规定的标准控制施工场地，尽可能减少损失。

1.4.1.4施工力量配置

根据本工程的工程量及特点，工程正常施工期间，计划投入三个施工队的施工力

量，基础阶段分3个作业组。劳动力投入计划见附表E。

1.4.1.5施工机具准备

本工程主要施工机具见附表D。

1.4.1.6生活设施安排

项目部及施工队分别设置：办公室兼宿舍、食堂、卫生室、会议室、图书馆

兼娱乐室等生活设施及库房、材料站、停车场等工作场所，以保证广大职工