2024年行政主管个人年终工作总结简洁版（五篇）.docxVIP

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2024年行政主管个人年终工作总结简洁版

员工的工作效率与工作积极性，于____年，经公司领导层慎重研究决定，对绩效考核体系进行了____次全面升级，此举旨在进一步完善绩效考核制度，从而充分调动员工的积极性与创造力。

六、员工考勤管理

我们严格执行员工日常请休假流程，确保每月在规定时间内精确统计考勤数据，并妥善管理考勤日常工作。公司考勤管理制度，作为核算员工报酬的重要依据，其准确性与及时性至关重要。考勤人员秉持认真负责的态度，细致管理员工的正常出勤、请休假、加班及出差等情况，全年考勤统计及核算工作均实现了及时性与准确性的高标准要求。

七、员工劳动关系及劳动合同管理

公司人力资源部严格遵循《劳动法》相关规定，结合公司实际情况，对劳动合同及保密协议进行了适时的升级与调整，并及时完成了与新进员工及在职员工的合同签订与续签工作。同时，我们顺利完成了人社局组织的各项年审工作，按月申报并缴纳了员工的各类社会保险费用，为离职或入职员工及时办理了保险增减手续，确保了公司人员的稳定与员工利益的保障。

二、行政管理工作

1.强化基础管理，营造优良工作环境

为领导与员工营造一个良好的工作环境，是行政部的重要职责所在。____年，行政部加强与各部门的协调与沟通，实现了基础管理工作的规范化与高效化，为公司各项工作的开展奠定了坚实基础。我们做到了员工档案、培训档案、合同档案及公章管理等工作的清晰明确与严格规范；确保了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文进行了迅速处理；加强了办公耗材的管控及办公设备的维护与保养；确保了物品申购等工作的有序进行。此外，我们还成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门圆满完成了公司各类接待任务，赢得了广泛好评。行政部在接人待物、优化办公环境、维护办公秩序等方面尽职尽责，为公司树立了良好的外部形象，发挥了窗口作用。

2.提升服务质量，树立良好风气

(1)行政部工作的核心在于搞好“三个服务”：即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。在过去的一年中，我们围绕中心工作，在服务工作方面取得了显著成效。我们变被动为主动，对公司工作的重点、难点和热点问题提前考虑、提前服务。特别是在车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中，我们制定了详细的工作计划并落实了具体措施，确保了工作的有序进行与及时完成。同时我们还加强了与其他部门的协作与配合，做到了积极热情而不越位。在创新与工作作风上我们也有所突破，不断改进工作思路与方法以适应公司发展的需要，推动了行政部工作的持续进步与提升。我们切实转变了服务作风提高了办事效率增强了服务意识和奉献精神。

(2)加强学习，营造良好学习氛围

行政部人员需要具备较强的工作能力以保持部门的高效运转。为此我们不断加强自身学习认真学习了公司规章制度等文件切实增强了理论学习与业务学习的自觉性。通过学习我们不断补充各方面的知识并深入钻研行政部业务知识形成了良好的学习氛围。

(3)认真履行部门职责

我们狠抓员工行为规范与办公环境秩序的监察工作。严格按照公司要求在员工自律方面加大了监督检查力度定期或不定期地对办公区域清洁卫生进行检查营造了良好的办公环境与秩序。

(4)档案管理工作

在档案管理方面我们严格执行并落实了公司《档案管理制度》。根据各部门需求我们积极提供所需资料并通过分门别类的标识与清理更新目录逐步完善了档案管理工作。对于公司名义发表的文稿、资料及文件等我们严格按行文程序办理确保了文稿质量。我们深知公司行文规范不仅是行政人员工作能力的体现也是公司对外形象的展示窗口。因此我们以严谨的态度对待每一份文件资料确保公司各类文件资料的准确性与完整性。在未来我们将进一步规范行文格式如字号、排版等以保持公司格式运用的统一性。

(5)积极推进成本意识宣传

在公司领导的多次例会中我们强调了厉行节约与开源节流的重要性。____年我们将从人员招聘、社保费用及行政办公日常费用等方面出发采取多种措施节约成本。在招录人员时我们将更加注重人才与岗位的匹配度以节约成本为长期目标。在职培训中我们也特别强调节约意识并鼓励员工从自身做起为公司创造更多利润。我们部门内更是将“节约一块钱成本就是为企业创造一块钱的利润”的理念深入人心。

2024年行政主管个人年终工作总结简洁版（二）

在过去的一年里，时光虽忙碌却充满收获，我作为行政主管，已伴随公司共度一载春秋。在此期间，我紧密围绕管理、服务、学习三大核心任务，充分发挥行政部在组织架构中的桥梁作用，有效促进各部门间的协调与沟通，为公司年度经营目标的实现作出了积极贡献。现将本年度工作总结如下：

____一、工作完成情况与业绩成果____

1.____证照管理与年检____：顺利完成了因公司经营地址变更所需的证照更换工作，并按时执行了公司各类证照的年度审核，确保了企业信息的