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公司市场部年度总结报告

公司市场部年度总结报告

20xx年，我们公司市场部根据总公司的安排与部署，在

省公司下达的规定指标基础上，充分挖掘潜力，层层分解任

务，强化业务管理，以人为本，注重人员培训，加强业绩考

核，到7月份为止，全市业务收入***万元，总排名全省跃

居第3位，宽带业务增加***户，普通电话添增**户，取得

了良好的业绩，现将20xx年如下：

一、市场部还采取各种措施

向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召

集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并

归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根

据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织

推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，

参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有

很好的指导意义。

二、基础管理方面

落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户

拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料

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