波音公司知识产权管理分析及启示.docx

??

?

??

波音公司知识产权管理分析及启示

?

?

?

?

?

??

?

?

?

北京海鹰科技情报研究所李夜兰马曙辉

波音公司是全球最主要的民用飞机制造商，同时也是军用飞机、卫星、导弹防御、载人航天飞行和运载火箭发射领域的全球市场领先者。波音创造了一系列的民用飞机明星产品，为美国空军研制、生产和改造飞机，制造了能够将质量达14t的有效载荷送入轨道的运载火箭，并通过先进的卫星网络改进全世界人民的通信状况。在创新领域，波音秉承长期的传统，精益求精、孜孜不倦地研发新技术和新发明。2006—2008年，波音连续3年在航空航天和防务业务领域授权专利排名第一，仅波音787梦想飞机就申请了1000多件专利。

一、波音公司企业概况

波音公司是全球航空航天业的领袖公司，是世界上最大的民用和军用飞机制造商，是美国国家航空航天局(NASA)的主要服务提供商。2014年，波音公司在美国《财富》杂志公布的财富世界500强企业中排名90，销售额为907.62亿美元，净利润54.46亿美元，拥有员工约165000名。就销售额而言，波音公司是美国最大的出口商之一。在产品方面，除了众所周知的军用和民用飞机，波音公司还设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置以及先进的信息和通信系统，运营航天飞机和国际空间站。此外，波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务，其客户分布在全球150个国家。波音在业务上采用事业部制，事业部是波音集团的利润中心，分别是波音民用飞机集团和波音防务、空间与安全集团。此外波音公司还专门设立了提供全球融资服务的波音金融公司，为全球的波音机构提供各种服务的共用服务集团，以及开发、收购、应用及保护创新性技术和流程的波音工程、运营和技术部。

二、波音公司知识产权管理部门

波音公司的知识产权管理部门(IPM)隶属于波音工程、运营和技术部。对于波音公司这样的高技术研发企业来说，这样的管理模式有利于知识产权管理部门与技术的密切融合。知识产权管理部门管理和保护波音公司的创意、专业知识和发明等，通过知识产权保护波音公司的竞争优势，提高公司的创新能力和公司收入增长；负责管理波音公司的全球专利组合，经营波音知识产权许可公司。其具体工作部门及工作内容如下：

(1)知识产权战略与保护部门。该部门围绕公司的核心技术构建和落实知识产权战略计划，确保波音公司的绝对竞争优势地位和在市场上自由操作其产品的权力。例如，该部门曾制定了复合材料技术知识产权战略以解决波音公司发展需求，该战略包括什么复合材料技术需要最强的知识产权保护，哪些技术可以提供给波音公司的供应商和客户共享。该部门尤其专注于保护对波音公司的未来竞争力尤为重要的成长型市场。

(2)专利组合管理部门。由于波音公司的经营遍布世界各地，其知识产权活动亦在全球范围内。这个部门的主要工作是尽可能早地获取关键技术的知识产权保护，确保在波音公司产品生产和销售地域，波音公司的核心技术能够及时申请专利。该部门通过核心技术的知识产权保护和专利申请，支持企业技术战略部门，致力于最大限度地提高研发回报。

(3)知识产权政策和合规部门。该部门认为知识产权侵权将带来两方面的风险，一是波音公司丧失竞争力优势，二是利润损失。该部门的工作是监控外部侵犯波音公司知识产权的行为，如专利侵权、仿冒零件、非法互联网销售公司软件或出版物、盗版、未经授权使用公司Logo和商标等。

(4)业务开发和许可部门。波音公司认为，在支撑公司增长的关键领域，利用外部资源与利用内部资源同等重要。该部门负责监督波音公司自有知识产权的许可，这些许可不仅为波音公司带来直接的经济收益，，也帮助公司打开新的市场分销渠道。此外，还负责技术许可的引进，以降低研发时间和经费为目的，为波音公司增加新技术或新产品。

此外，波音公司还设立了专利委员会。该委员会主要根据公司拥有专利资产的总体质量和数量所反映的技术实力来进行打分和评级。

三、波音公司专利申请态势分析

基于专利组合的规模和效益，波音公司是全球最优秀的创新型航空和防务公司之一。波音公司的专利包括各种各样的创意，行业中其他公司大量引用波音公司专利。波音的专利覆盖范围包括材料、结构、电子产品、飞机装配、性能、操作、维修和飞行仿真、卫星和太空交通工具功能创新、信息技术的进步、民用和军用网络中心通信等。

1．专利申请量分析

在汤森路透公司的TI专利检索平台以波音公司及其子公司和控股公司作为专利权人进行检索，共检索到44732篇专利。

波音公司建立初期以生产军用飞机为主，P-26驱逐机以及波音247型民用客机比较出名。在此期间，波音公司处于知识产权工作的萌芽期，专利申请工作还处于摸索阶段，专利年申请量大多只有个位数。

20世纪30年代中期，波音公司开始研制大型轰炸机，包括在第二次世界大战中赫赫有