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商业综合体业态布局

任何建筑都一样，设计首先需要解决的是功能

布局和交通组织。而对于商业综合体而言,业态布

局和动线规划就更为重要，这是商业设计的核心，

也是难点，是空间组织的提纲和线索。业态布局和

动线规划是紧密联系在一起的，我们不能抛开业态

谈动线，也不能不考虑动线来布置业态.

一、商业业态归类分析

规划设计的第一步,是梳理建筑的各种功能空

间的关系,绘出功能关系图。商业项目之不同，在

于各种业态之间并无直观的工艺流程关系，甚至项

目设计之初，根本就没有确定业态设置,仅仅只是

限定了规模，这就要求建筑师必须对各种业态做到

心中有数，了解各种业态的功能、档次以及价值贡

献，如此才能得心应手地进行布局。

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1.按功能性质分类

商业业态包括百货、超市、精品区（服装、箱

包、珠宝、饰品、食品、化妆品、文体用品等）、

专业卖场（家居、家电、建材、配件等）、生活配

套服务(美容、美发、美甲，药店、花店、杂货店、

干洗店、宠物店等)、餐饮、娱乐、体育、教育、

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休闲、文化……我们常把这些缤纷多彩的业态大体

分为零售、休闲娱乐和餐饮三大类，这三大类业态

的面积比例在商业综合体中往往各占约三分之一,

依据项目定位和经营情况略有调整。

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2.按消费方式分类

我们一般把顾客的消费行为分为目的性消费

和随机性消费。对应业态，可视零售百货、生活配

套、小型餐饮等为随机性消费业态,其余业态如超

市、酒楼、娱乐、健身、教育等为目的性消费业态。

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3。按消费层次分类

可划分为从日常必须性消费到奢侈性消费的

若干档次，商品可划分为民生商品、生活消费品、

中档时尚消费、奢侈品等,对应百货的定位可以有

大众百货、时尚百货,精品百货等,餐饮可以分为日

常性快餐、地方风味小吃、追求文化情调高附加值

的西餐以及高端商务宴请为主的大酒楼。

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4。按对项目的价值贡献

按业态对商业项目的价值贡献分析,可分为主

题营造价值、品牌价值、租金价值及聚客价值。如

国际一线品牌的引入能给项目带来品牌价值的提

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升，而大型超市更看重的则是其聚客能力.一般而

言，业态的规模和品牌知名度与租金是成反比的：

品牌知名度越高、规模越大，单位面积的租金就越

低.

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二、业态布局原则

与所有类型的建筑设计一样,规划要挖掘项目

用地的环境特点和优势，业态布局应与交通、环境

对应。比如,将体现项目定位的主题性主力店放在

比较醒目的区位,临主入口、主干道布置。餐饮则

面朝景观，追求环境效果等.除了这些基本规律之

外，购物中心的业态布局还要注意以下几个原则：

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１.合理分区

把复杂的商业综合体功能进行分解归类,做到

分区明确，达到易于消费者识别和方便引导的目

的.

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1)按性质分区

物以类聚，人以群分，商业也是一样。我们发

现，自然形成的传统商业街区往往是同类业态聚集

到一起——自行车一条街、五金配件一条街、酒吧

一条街等，因为聚集效应能提供顾客同类商品多品

牌的比较和选择,从而实现整体竞争力，达到共赢。

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商业综合体内不同业态类型对环境气氛的要求或

者说影响是完全不同的，并置则显得格格不入杂乱

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