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安全生产管理体系及保证措施

确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率小于3‰以内,施工现场达到文明安全工地验收合格标准。

第一节、安全生产管理体系

整个标段从项目经理部到施工作业班组都成立安全领导小组,设置专职或兼职的安全员,建立一支业务熟、素质高、技术精的安全生产监督检查队伍,建立“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的安全保障体系。

第二节、安全管理职责

1、项目经理安全管理职责

项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任:认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;认真落实安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;领导组织安全生产检查,对存在问题落实解决;发生事故保护好现场,及时总结,接受教训。

2、项目总工安全管理职责

对本项目安全生产的技术方面负全面责任,贯彻执行安全生产法规和各项安全技术标准规范。在组织编制施工方案时,指出安全技术设施的设计和安装,监督检查施工方案中安全技术措施的落实情况。参加定期和专业安全检查,对查出问题从技术上进行分析,提出改进措施。组织安全技术交底工作,从技术方面指导和支持项目专职安全员的工作。组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。

3、生产经理安全管理职责

生产经理协助项目经理进行项目安全管理,布置安全措施,落实安全处理方案和奖惩措施。项目经理不在位时,安全总监代行其安全管理职责。总工从工程技术上对安全管理进行把关,提出主导性意见,并组织技术质量部门对相关的重大安全专项方案进行攻关。副经理从现场具体施工中控制安全,严格按照总工组织编制的专项方案实施安全生产。

4、安全负责人管理职责

认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件指示、会议精神,定期具体组织职工进行安全教育,定期具体组织安全检查,组织召开安全例会,分析并向工地领导小组报告安全生产形势,具体组织开展安全劳动竞赛活动,大力推广安全生产的先进经验,对存在的安全隐患及时提出整改措施,落实到人,并进行限期整改后的复查,组织开展安全文明标准化工地建设活动,建立各项安全管理台帐。发生事故保护好现场,写事故报告。负责组织编写事故救援预案、事故调查、抢险预案。

5、专职安全员职责

对所管辖施工段的施工安全负直接责任。对施工队工人进行安全教育,对辖区的施工队的施工安全进行检测并有记录,负责监督施工队及班组的安全状况,对违反安全操作规定的行为进行制止,并向安全管理工程师及项目部报告。参加编写安全事故救援预案、事故调查、抢险预案,及时提出安全工作中存在的问题,提出防范措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查,对检查不合格的工序有权勒令停工,报告安全工程师及项目经理部并提出处理意见和整改措施。

6、兼职安全员职责

项目部全体人员一岗双责,皆为安全员,对所在岗位的安全负责,具体落实各项安全措施,施工现场有权进行任何关乎安全的检查以及制止任何违反安全操作规定的行为,发现安全隐患及时采取措施并上报安全部门。

第三节、安全保证措施

1、安全管理制度

根据安全生产管理办法,结合本项目特点,制定具有针对性的各项安全管理制度如下。

1.1安全方案审批制度

项目开工前,由项目经理部根据现有的安全施工政策、法令和规章制度,结合工程项目特点编制实施性安全生产方案,对技术复杂、施工危险性大的施工项目,编制专项安全方案,安全施工方案经项目总工审核后,由驻地监理工程师审批执行。

1.2安全岗位责任制

建立各级安全岗位责任制,实行一岗双责,全员皆为安全管理人员,逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。

1.3安全技术交底制度

分项工程开工前,编制详细的安全施工方案和技术措施,逐级进行交底,下达安全作业指导书,对施工人员进行安全教育和安全作业交底。

1.4安全检查制度

严格安全监督,建立和完善定期安全检查制度。按照定期检查、突击检查和特殊检查相结合的安全检查形式,查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。定期召开安全例会,会后检查落实情况。

1.5安全预案制度

针对各安全管理环节和事故易发点,制定相应的突发事件处理预案,作到有备无患。

1.6安全培训制度

为加强觅施工现场的安全管理,强化全员安全教育和培训,不断提高全员安全生产意识和操作技能,规范安全行为,有效防范各类事故发生,实现安全生产管理目标,特制定安全教育培训制度。

(1)根据项目的工程特点,施工进展、季节变化情况,实时制定《安全教育培训计划》;

(2)实时开展全体员工的安全教育培训工作,认真组织职工学习有关安全管理方面的法律、法规、规范、标准等,采用典型经验、事故案例和事故应急救援预案等内容做好安全教育工作;

(3)对进场及新上岗的工人必须进行安

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