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数字化转型背景下厦门象屿商业模式创新及绩效研究

目录

一、内容概述................................................2

1.1研究背景.............................................2

1.2研究意义.............................................3

1.3研究目的与问题.......................................4

二、理论基础与文献综述......................................5

2.1数字化转型相关理论...................................6

2.2商业模式创新理论.....................................8

2.3绩效评价理论.........................................9

2.4文献综述............................................11

三、厦门象屿商业模式现状分析...............................12

3.1厦门象屿基本概况....................................14

3.2厦门象屿商业模式现状................................15

3.3厦门象屿商业模式存在的问题..........................16

四、数字化转型对厦门象屿商业模式的影响.....................17

4.1数字化转型对厦门象屿商业模式的推动作用..............18

4.2数字化转型对厦门象屿商业模式带来的挑战..............20

五、厦门象屿商业模式创新策略...............................21

5.1品牌升级策略........................................23

5.2供应链优化策略......................................23

5.3技术创新策略........................................25

5.4客户服务策略........................................26

5.5组织变革策略........................................27

六、厦门象屿商业模式创新绩效评价...........................29

6.1绩效评价指标体系构建................................30

6.2绩效评价方法选择....................................31

6.3绩效评价过程........................................32

6.4绩效评价结果分析....................................34

七、结论与建议.............................................35

7.1研究结论............................................36

7.2对策建议............................................37

7.3研究不足与展望......................................38

一、内容概述

随着全球经济的快速发展和信息技术的飞速进步，数字化转型已经成为企业持续发展的关键因素。厦门象屿作为一家具有深厚历史底蕴的企业，面临着市场竞争加剧、客户需求多样化、产业链协同创新等诸多挑战。为了应对这些挑战，厦门象屿积极拥抱数字化转型，通过商业模式创新和绩效研究，不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。

本文档旨在分析数字化转型背景下厦门象屿商业模式创新及绩效研究的现状、问题和对策，以期为厦门象屿及其他企业在数字化转型过程中提供有益的借鉴和启示。本文将对数字化转型背景进行简要介绍，分析数字化转型对企业的影响和意义；其次，通过对厦门象屿商业模式创新的研究，探讨其在数字化转型过程中的成功经验和不足之处；本文将对厦门象屿的绩效进行评估，分析其在数字化转型过程中的绩效表现及其影响因素。