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海尔通过供应链集成化模式降低了采购成本,提高了生产效率该模式将企业内部的资源集中起来,由一个统一的平台进行管理海尔采用了混合采购的方式,实现了对原材料设备劳动力等多种物料的分散管理和优化配置,减少了供应链中的信息不对称和瓶颈,提高了整个供应链的整体效率
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海尔集成化供应链下的采购成本管理问题及对策分析
中文摘要
随着信息时代的不断发展,各类资源的集成化成为企业实现效益最大化的战略之一,供应链集成化对成本的控制效果尤为显著,而采购作为供应链最为重要的一部分,是介于生产商和供应商之间的关键环节,采购成本的好与坏反映了供应链集成化的优化程度。本文主要从供应链集成化的视角探究其对采购成本管理的影响,主要从用户、供应商及组织内部结构三方面各自集成化程度分析,突出集成化对供应链上采购环节中发挥的作用,发现集成化过程中采购管理存在的不足,提出完善供应链集成化的建议,提高采购管理的效率,降低采购成本,实现制造企业利益最大化的目标。
关键词:集成
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