杭州娃哈哈集团营销渠道管理分析.docx

下载文档

52
0
约8.6千字
约 11页
2024-09-08 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

杭州娃哈哈集团营销渠道管理分析.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

标题娃哈哈集团营销渠道管理分析娃哈哈自创立以来，凭借其强大的资本支持，已经在饮料行业中独树一帜文章以杭州娃哈哈集团为对象，深入探讨了其独特的渠道管理模式——“联销体”营销模式娃哈哈的联销体营销模式主要体现在产品定位渠道建设和人员网络三个方面它结合了娃哈哈传统营销模式的特性，同时也吸收了现代电商的创新思维娃哈哈联销体的优点包括通过联销体制备了一套完整的产品线，保证了娃哈哈产品市场的广泛覆盖通过联销体制的策略制定和执行，使得娃哈哈能在短时间内抓住市场机会，实现快速的增长

浙江大学硕士学位论文STYLEREF章标题(不加入目录内)错误！文档中没有指定样式的文字。

PAGEIV

杭州娃哈哈集团营销渠道管理分析

摘要

杭州娃哈哈集团有限公司在1987年成立，最早叫杭州上城区校办企业经销部，是由3个人、筹借14万元起家，目前已经发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业，娃哈哈在33年的时间里完成了中国民营企业的神话，在这场商业帝国的发展经历的背后，就是人们所知的娃哈哈的“联销体”营销模式。娃哈哈“联销体”在发展之初给资金、