内控培训心得8篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

内控培训心得8篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告范文、策划方案、鉴定

材料、心得体会、条据书信、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,

suchasreporttemplates,planningplans,appraisalmaterials,insights,

evidenceletters,contractagreements,rulesandregulations,teaching

materials,essayencyclopedias,andothersampleessays.Ifyouwouldlike

tolearnaboutdifferentsampleformatsandwritingmethods,pleasepay

attention!

第1页共17页

内控培训心得8篇

一份优质的心得体会是可以让我们内心的想法得到读者认可的,

写心得体会让我更加懂得感恩,珍惜生活中的每一个瞬间,以下是本

店铺精心为您推荐的内控培训心得8篇,供大家参考。

内控培训心得篇1

20XX年5月4日,我作为XX集团市场开发中心的一名新员工,

参加了开发中心组织的内控培训,对于我这样一个刚从学校出来的应

届毕业生来说,我认识到企业内部控制对企业运营发展的重要意义,

学习了关于企业内部控制的相关知识,受益匪浅。

内部控制,旨在实现控制目标的过程。对于企业的运营发展来说,

有利于提高企业经营管理水平,防控风险;对外则满足外部监管机构

的要求。对于市场营销的内部市场控制,其流程包含市场调研、申报

审批、投标过程管理、标书评价、奖励管理和国际市场管理。

内部控制是为了实现目标所历经的过程,这个过程是随着市场的

变化、企业战略发展规划的变化而变化,并没有一个定论。内部控制

不仅仅是制度控制,其体系建设是以风险为向导,以流程为对象,以

控制为手段,以制度为平台的四位一体,逐步实现控制制度化,制度

流程化,流程岗位化。

虽然说内部控制不单单只是制度控制,但是制度却是内部控制中

很重要的一部分。企业经营的所有环节和从事经营管理活动的参与者

是人,因此内部控制不能靠人治,而是要靠制度,靠办法。一套不断

第2页共17页

完善的企业制度对于企业的发展至关重要,制度的约束才能保证企业、

部门有条不紊正常运

文档评论(0)

131****2529 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档