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实施方案

实施方案

混凝土

搅拌站ERP网络管理系统

河南万润信息技术有限公司

公司地址：河南省郑州市金水区林科路8号院非常国际16-2-2401

联系电话：0371—，

联系人：李阳

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第一章系统概述

『商品混凝土，涵盖了搅拌站的购、产、销、存、实验室管理、决策分析等多个方面。它可以改善搅拌站的经营环境，提高人员工作效率，降低经营生产成本，加强产销配合，改善资金运行情况，从根本上提高搅拌站的竞争力。方便搅拌站领导层及时了解企业的销售状况、原材料采购库存状况，有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化的管理，为搅拌站持续、健康、稳定的发展打下基础。系统使搅拌站的计算机化管理变成一种创造利润的工具。

本系统从基础数据结构到高级管理构思皆为资深专业人士大量研究和实践的结晶，能够使搅拌站从传统形式的管理一跃实现适应信息时代的新型管理模式。使商品混凝土管理者在任何地方都能客观、及时、高效率地掌控搅拌站全局，并能轻松地了解整个的生产过程。系统将帮助搅拌站在现代商业市场的竞争中以最正确的、最及时的决策去争取最大的利润。

本系统是针对商品混凝土的个性化而设计的，能很好的解决商品混凝土企业在发展中出现的问题，将一个传统搅拌站重新整合成为一个具有广阔市场前景和最佳生产效率的单位。

实现的经济效益：

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降低3%的经营成本，库存周转率能提高15-20%，使流动资金的占用率降低10%；

提高销售服务质量，准时交货率提高20%，增加销售额10%；

有助于企业强化计划与管理的有效性和科学性，优化资源利用，降低生产成本，提高产品按期交货率，树立企业的新形象，提高企业的竞争能力；有助于加强企业管理，杜绝各种漏洞，减少企业中各种人为的损失和浪费，

提高制造系统的控制和管理水平，做到当日信息在当日存储，有关领导和

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职能部门可以通过报表中心立即检索到所需的最新信息，以便做出及时决策；

?能够有效实现系统内各分系统间信息的及时和可靠传送，存取及信息和充

分和可靠地共享，从而达到全公司的信息集成；

?为企业提供了大量的数据，积累了历史数据资料，通过对这些资料的统计

分析，进而可以做出战略计划。

实现的社会效益：

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作为信息化示范企业，企业信息化成功将给其它混凝土企业提供一个范本、模式；

企业信息化实施还能提高本企业在市场的知名度，使本企业的无形资产增值。

企业实施信息化后，内外信息交流加速、人员素质提高、为企业增收，给

社会创造更多更好的精神与物质财富。

第二章系统流图

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1、系统数据业务流图

公

公司总部

手工录入

材料出库单

动态采集

动态采集

小票搅拌楼

手工录入

打印后送至楼上

打印后送至楼上

采购部

采购合同

地磅房

材料入库单

应付账款

材料供应商

销售部

销售合同

委托单

生产部

任务单

实验室

配比通知

应收账款

客户

2、系统构建及组成

总

总经理

生产调度材料管理磅房称重财务统计车辆管理系统管理

2#生产线

销售合同

1#生产线

实验配比

3、车辆调度构建图

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4、服务器配置要求

名称

CPU

内存

硬盘

操作系统

配置要求

至强2.6以上

4G以上

160G以上剩余空间

Windows2000/2003Server

5、各客户端无特殊要求，普通家用电脑即可和智能手机设备终端。

第三章项目内容

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在现有搅拌站控制系统的基础上，建立起一个以生产控制为中心，以数据信息网络化管理、自动化生产调度管理为对象的信息网络综合管理系统。根据贵公司生产管理需要，选择ERP网络管理系统以下几个模块给以整合。各个模块简单介绍内容如下：

一、销售管理

根据已签合同(并审核通过)内容，输入系统形成合同清单，登记合同详细内容如：工程名称、委托单位、对账单位、砼标号、数量