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设备管理2021年度工作总结范文

在工作中，每个人的工作方式、创新点、亮点都不一样，所以每个人写的年度工作总结也不一样。你写完年终总结了吗？以下小系列将分享一些2021年设备管理年度工作总结，希望对大家有所帮助。欢迎阅读！

【篇一】2021设备管理年度工作总结

时光飞逝，硕果累累的20年即将过去。综上所述，今年的设备管理工作基本完成了公司制定的设备管理工作计划和设备维修保养计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故和设备安全事故。现将具体工作做如下工作总结：

一是年初生产繁忙，旧设备效率发挥

今年我们队重新启动了32号钻机，这是一台老设备，安全系数低，设备落后。但是，员工对这种设备很熟悉，使用起来也很舒服。而且旧设备本身已经完全到位，此后没有发生重大设备事故。从正常生产管理的角度来看，各井开钻前的设备安全检查是设备管理工作的重要内容。对检查中提出的整改内容进行完整的统计，并在整改问题提出当天组织整改，及时以书面形式向有关部门报告，是一项非常重要的工作。我们的团队严格按照这一标准和要求，高效地发挥设备性能，使生产顺利进行。7月，70钻机在查建安装并投入试运行，使我队与70钻机再次接触。再次安装70钻机时发现了许多问题。一是设备包装时间过长，导致部分设备无法顺利运行。队部对设备调试安装过程中存在的问题进行了讨论和部署，最终完成了新设备的安装、调试和调试；第二，工人对操作不熟悉，不能快速改造。此外，在日常设备运行过程中，应定期进行跟踪检查。消除设备的安全隐患。使我们团队的安装和生产正确。

二、项目严格巡回检查，确保设备到位

12月，公司开发海外项目，我们团队接手了好x3，这是个好消息。这是提高团队水平的绝佳机会，也极具挑战性。就设备而言，主要有以下几个问题：第一，远距离搬运对设备有破坏性；二是设备安装调试困难，安装时间长，重量重，危险因素多。但我们团队坚持高要求，严格规范操作，工作人员努力克服重重困难，最终顺利启动x3。其中最关键的内部条件在于我们团队的设备维护，维护工作到位，以及之前在查建的试安装工作。

今年，我们团队没有因维护不足、维护不及时、过度维护和错过维护而导致的设备事故。与此同时，我们的团队专注于加强设备管理中各种系统的实施。岗位职责和巡检的要求是最重要的。小组会议强调了深井值班制度的重要性，必须牢记良好的设备操作环境的重要性。一系列措施的实施，保持了我队海外项目建设的良好状态。

第三，对齐整个设备的运行数据，确保设备有记录

在报表数据中填写记录，确保设备在正常维护周期内得到良好维护，关系到整个生产过程的安全可靠性。而且作为依据，是有案可查的。

第四，提高员工的思想觉悟，从主观上树立设备管理中心的理念

装备就像人体一样，平时要精心呵护，才能健康长久。出了问题再检修，必然会影响设备的运行可靠性和工作效率。意识形态上的理解极其重要

【篇二】2021设备管理年度工作总结

回顾过去的一年，百感交集。TDI产量再创新高。“两三”工程已进入实施阶段，红水厂已投产，新废酸厂框架已完成，准备明年1月安装。担心的是有些设备长期带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维护带来不便。将从以下几个方面汇报过去一年的工作：

一、设备管理x年设备管理工作总结。

1、加强现场设备检查，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间的要求，我们加强了设备维护和润滑的管理。制定了一系列规章制度。对原巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款进行了细化，对属于车间的设备进行了定点巡检，包机对人，责任对人。对于TDI界区，工艺复杂，重要设备多。如果检查不仔细，很可能会发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天同一时间与钳工一起进行检查，及时沟通检查情况，对发现的问题进行确认。

同时及时与技术人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如解决LIST装置T7722排放阀密封问题，及时更换AP油封等，充分体现了我车间的团结协作，也体现了车间领导对设备管理的重视。发现重大设备问题，会及时向上级领导汇报，反映情况。从实施情况来看，效果明显。工作人员的责任感得到了增强，他们在维护设备时非常小心。他们发现了AP机和P7102泵两大设备隐患，并组织力量及时进行抢修，消除了设备事故隐患，实现了设备安全