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施工现场物业管理实施方案

1、办公区设施的维护和管理：办公区应保持整洁，设施

完好，确保正常使用。

2、文件资料管理：对施工现场的文件资料进行分类、整

理、存储、备份，确保资料的安全性和完整性。

3、安全防范：加强对办公区的安全管理，确保办公区的

安全和保密。

4、门卫：办公区出入口应设置门卫，禁止外来人员随意

进出，对来访人员进行登记。

四、围墙周边区域工作范围

1、围墙的维护和管理：围墙应保持完好无损，确保安全。

2、围墙周边道路的清扫保洁：定期清扫，保持干净整洁。

3、围墙周边绿化设施的保养、维护：根据实际条件进行

绿化和美化。

五、主道路工作范围

1、道路的维护和管理：保持道路整洁干净，确保通畅。

2、道路标识、标线的维护：保持标识、标线清晰可见，

确保安全。

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3、交通指引、安全警示牌的设置：设置交通指引、安全

警示牌，提醒施工人员注意安全。

4、排水设施的清掏和养护：定期清掏保证畅通。

六、物业管理工作的实施方式

1、制定物业管理工作计划，明确工作内容和时间节点。

2、建立物业管理工作台账，记录工作进展情况。

3、加强对物业管理人员的培训和管理，提高服务水平。

4、定期开展物业管理工作评估，及时发现和解决问题。

5、加强与相关部门的沟通和协调，共同维护施工现场的

安全和环境。

1、为保证办公区的卫生清洁，建议制定卫生值日制度，

定期进行打扫清洁工作。

2、公共设施如植物、草坪、场坝等应定期进行维护保养，

保持整洁完好。

3、为确保施工现场环境卫生，建议设置围墙或围挡，并

定期进行维护和保洁工作。

4、施工现场应建立物业管理组织机构，包括队长、副队

长、保洁小组和保安小组等。

5、为确保施工现场的文明施工，建议进行定期的检查和

管理，包括文明施工检查和管理制度等。

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6、施工现场应保持清洁卫生，包括清理建筑垃圾、设置

临时厕所、保持职工宿舍干净整齐等。

7、为保证施工现场的安全，建议按规定围挡施工现场，

进行人员出入登记，合理堆放建筑器材和施工材料等。

8、为保证办公室的卫生清洁，建议保持办公室卫生清洁，

档案、资料存放整齐，保管妥善。

9、为确保施工现场的安全，建议制定物业管理门卫制度，

严格控制人员进出，防止偷盗事情的发生。

1.在进入施工现场时，应主动查验人员的证件。

2.非施工现场人员进入施工现场时，应询问事由，查验身

份证明，并填写登记会客单。

3.进行材料出场时，应查验材料部门签发的材料退场清单，

确保数量和种类相符，并进行认真登记。

4.携带物品出场时，应携带现场保卫部门的出门条。

5.进行现场参观时，应携带现场保卫部门签发的临时证件，

并由有关部门人员陪同。

6.执勤门卫应认真履行职责，文明礼貌待人，及时报告问

题，不得擅自处理。

7.做好交接班记录，对重大问题及时进行交接和交待清楚。

8.执勤门卫不得擅自离开岗位