活动方案 制度梳理的意义.pdfVIP

活动方案制度梳理的意义--第1页

制度梳理的意义

制度梳理的意义

制度梳理的意义第二篇、关于公司管理制度梳理方案

制度梳理的意义

关于公司管理制度梳理方案

1．梳理原则

公司管理制度梳理实行归口管理原则，谁主管谁负责。

2．梳理目的

对照JAC宪章和TS16949相关管理要求，重新梳理、完善公司现有管

理制度和流程。

3．梳理范围

除公司TS16049文件、环境体系文件和安全制度以外所有管理制度。

4．梳理方式

3.1已有的相关管理制度，进行修订完善。

3.2需要新增的管理制度，要重新制订。

5．梳理要求

5.1规范性：按照公司《公司制度管理规定》要求，分系统梳理公司

各类管理制度，分管领导参加。

5.2可行性：文件内容如跨系统的，要征求意见并会签。

6.梳理步骤

分三个阶段对公司各类管理制度进行梳理。第一阶段：分系统梳理讨

论，形成办法；第二阶段：跨系统研讨，对文件进行再次修订；第三

阶段：对文件统一按管理文件编号，网上发布执行。（具体见附件）

活动方案制度梳理的意义--第1页

活动方案制度梳理的意义--第2页

制度梳理的意义

7.其它

本方案由企业管理部负责解释。该项工作纳入关键事项考核，请各单

位严格按时间进度推进。

企业管理部

xx年3月21日

各类管理制度梳理安排表

企业中的制度系统和如何进行基础管理的梳理和整合

一、企业中的制度系统，一般分为三个层次：

1、治理结构：包括股权结构（董事会）、监事会、经营管理层（领导

班子）。一般以企业

章程中加以明确。

2、组织结构：含组织结构及部门设置、岗位结构及设置（定岗定编）

（岗位说明书、岗位

日常工作计划、岗位工作说明）

2、运作制度：包括公文系统（公司红头文件、部门通知等）、一般意

义上的制度系统（人事、行政、财务、品质、计划、生产、采购、技

术、销售等内部制度）、产品整个运作流程（包括子流程）及其信息

流（含各种记录和报表）。（制度手册、流程手册、表格簿等）人事：

岗位说明、招聘配置（含调动、轮岗）、培训培养、绩效考核、薪酬

福利、员工关系

管理（保险、沟通、工伤处理）、企业文化（康乐、内刊）等制度系

列；

活动方案制度梳理的意义--第2页

活动方案制度梳理的意义--第3页

制度梳理的意义

行政：会议、内刊、内审、车辆、宿舍、档案管理、印章管理、合同

管理、花名册管理、假期管理、出差、请假、加班、文明办公等。（员

工手册、组织结构、工作流程）以及销售、

方案、技术、生产、采购、品质、资财、综合计划等部门职能制度。

3、工作指南：包括各种作业指导、操作规程、操作规范、工艺文件、

技术标准等。

二、制度建设周期：大建设阶段整合阶段自我修复阶段。

三、制度建设方面的几点思考：

1、如何使制度建设的作用、优势、效果从企业发展、经营指标中显

现出来？这是值得深入

研究的课题！

2、制度为什么成为一纸空文？有一个什么样的整体执行系统？当制

度被员工无视、讨厌时，

其原因是什么，怎么解决？（很容易陷入“钱穆制度陷阱”，制度整

合与宣贯。）

3、制度系统结构化，总结分析数据化、思维化。

走