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采购年终述职报告
第一编采购部门工作总结
一、年度采购任务完成情况
1.采购计划执行情况
本年度，采购部门根据公司发展战略及各部门生产、销售需求，共制定采购计划150项，实际完成147项，完成率高达98%。在计划执行过程中，我们严格把控采购流程，确保采购物资质量优良、价格合理，为公司的稳定发展奠定了坚实基础。
2.采购成本控制情况
在采购过程中，我们积极采取成本控制措施，通过比价、谈判等手段，降低采购成本。本年度采购成本较去年同期降低5%，为公司创造了良好的经济效益。
二、采购管理优化及改进
1.采购流程优化
针对采购流程中存在的问题，我们进行了深入分析，并采取了以下措施进行优化：
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