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基业长青企业经营者应具备的黄金素质

随着资源环境约束的日益严重、国际产业竞争的日趋

激烈,我国推动经济结构调整、体制改革和经济发展方式转变

已是大势所趋。企业经营者如何以过硬的素质推进企业生产

经营方式转变,提高质量和效益,增强抵御市场风险能力,在新

形势下保持基业长青,已是一个现实而严峻的话题。作为一名

企业经营者,应具备的素质是多方面的,而最为可贵的,就是以

下四个方面。

一、旺盛的创新素质

创新素质是企业经营者最重要的素质,它是企业经营中

获得成功的根本保证。创新是企业和企业经营者成长进步的

灵魂,一个优秀的企业经营者应当具有很强的创新素质。

1.要有强烈的创新意识

作为一名称职的企业经营者,不应以维持现状为己任,而

应以创新为职责。美国著名管理学家彼得德鲁克曾给企业经

营者定义:“只有在企业管理上有创新的领导,才是当之无愧

的企业家”。持续不断的创新是企业经营者的责任。企业经

营者的创新意识既是企业经营者自我实现的丰富多彩的表

征,也是自我实现永不枯竭的动力。

2.要有创新的目光和头脑

一个企业经营者,只有具备敏锐的目光和头脑,才能在复

杂多变的形势下掌握主动,不断否定自我,超越自我,使企业经

营保持良好状态。企业经营者应以高度的责任感和长期艰辛

的经营活动去打造自己,练就犀利的眼光和机敏的头脑。

3.科学的态度是创新素质得以施展的重要保证

现代社会化大生产已经使人类改造世界的活动走向整

体化。大生产、大工程、大科学、大教育、大经济等,都要求

综合地运用自然科学、社会科学和人文科学等人类所掌握的

一切知识去系统地设计和实施。在企业里,经营者的创新性决

策,特别是企业发展的重大决策,都包涵了高度综合的问题,只

有以科学的态度和方法,对市场和企业状况等因素了解得准

确和透彻,才能避免“创新”成为盲动,才能使创新符合市场

规律,增加经济和社会效益。

二、果敢决断的素质

所谓决断,是指从许多为达到同一目标而可以更换代替

的行动方案中选定最优方案的活动。果敢的决断,是指经营者

按照一定的科学程序,依靠专家,运用现代科学方法和先进技

术及时进行决策的素质。企业经营者所从事经营活动的全过

程,实质是一个决策的全过程,即决断贯穿于管理的始终。

1.要有战略观念

作为一个经营者,对所处行业的经营,要有战略眼光,有敏

锐的洞察能力、运用信息的能力、运用智囊的能力,才能在千

变万化的市场中不迷失方向。

2.要系统思考问题

任何一家企业的存在和发展都不是孤立的,企业所做的

决策再大,在整个社会这个大系统中不过是一个子系统。因此,

现代企业经营者必须具有系统观念,善于横向观察判断,充分

考虑相关因素以及社会大系统对自己决策的影响,确保决策

的合理性。

3.要善于抓住关节点

一个企业,往往有许多繁杂的事情同时存在,表面上看似

乎所有问题都要经营者进行决策,而作为一个善断的企业经

营者却不能事无巨细。因此,作为企业经营者要果敢决断,学

会从众多问题中捕捉关节点至关重要。

4.要有胆识

所谓胆识,不是不顾客观实际的蛮干和冒险,而是建立在

科学基础之上的魄力和行动。企业经营者应将主要功夫下在

“识”上,才能使胆有可靠的科学基础,做到从实际出发,实事

求是,遵循客观规律,掌握某一行业发展的总趋势,避免失误,

提高果敢决断的成功率。

三、善于重组自我的素质

自从美国的哈默提出重组理论以来,全球掀起了“重组”

热,如企业重组、资产重组、业务流程重组等等。随着我国社

会主义市场经济体制的完善和全球经济一体化的发展,企业

经营者只有不断对自我进行重组,才能适应时代,从容应对挑

战。

资料显示,近30年来人类取得的科技成果,即科学新发现

和科技新发明的数量,比过去两千年的总和还要多。当今社会,

科学知识在不断更新,一个企业经营者必备的知识更新率如

果低于社会平均更新速度就要落伍,企业经营也会受到影响。

企业经营者必须具备善于重组自我的素质,不断设计、重组自

己,以使企业在越来越激烈的市场竞争中争得一席之地。企业

经营者重组自我,应把握以下几方面:

1.要着眼企业的发展,高标准地打造自己

在我国,大公司和企业集团的经济效益与国外大公司相

比仍有很大差距。这种状况的出现,与企业经营者缺乏新观念