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2024年医院康复科年度工作总结范例

随着____年的尾声临近，本院康复科在院领导的明智领导和全体同仁的辛勤努力下，经历了从无到有、从小到大的显著发展。康复技术团队从最初的五六人扩充至当前的十五六人，月收入从____年的八万增长至现今的四五十万，并成功晋升为一级康复科。此等成就，凝聚了全体康复人员的智慧和汗水，以及全院各科室的鼎力支持。

在____年的工作中，得益于李主任和黄老师的直接管理，康复科的工作取得了显著成效。在李主任的精心筹备下，我们成功申请了一级康复科，并修订和完善了各项规章制度，引进外院康复专家会诊和一名专业康复主治医生，为科室的持续发展奠定了坚实基础。同时，康复科的经济收入稳步增长，月收入稳定在四十万以上，且全体康复人员不断加强学习，提高了自身理论水平，成功完成了市医保局及市质控检查的要求，并获得了良好评价。

在院部的倡导下，康复科以病人为中心，以提高医疗质量为宗旨，持续优化医疗技术和服务水平，与病人建立了良好的医患关系，获得了广泛的社会效益和病人及家属的一致好评。康复科的投诉量明显减少，收到的锦旗和表扬信数量显著增加，门诊复诊率也呈现出上升态势。

回顾过去，我们虽然取得了一些成绩，但康复科的持续发展仍需我们不懈努力。在此，我提出以下建议：首先，针对当前病人结构问题，应优化病人结构，增加有康复价值的病人数量，以提高经济效益和社会效益；其次，应增加康复科工作人员外出参加培训学习的机会，提高治疗师的专业技能和服务水平；最后，治疗师在对待病人时应更加积极主动，抓住每一个病人，积累治疗经验，为科室的持续发展贡献力量。

展望未来，康复科全体员工将在院领导的带领下，紧密团结全院各临床科室，紧跟大上海的发展步伐，为____医院及康复科的进一步发展壮大贡献力量，共同迈向更高的台阶。

2024年医院康复科年度工作总结范例（二）

在过去的____年中，我们坚定地遵循办院方针，秉持巩固与充实的原则，通过强化领导作用，整合并优化资源，深化目标管理，以及强化专科基础等策略，确保业务量稳定增长的同时，显著提升了业务质量，使医院的整体工作达到了新的高度。

一、主要成就

1.业务量显著增长。平均床日数相比____年同期增长了____%。出院人次增长____%，脊柱病科单月最高入院人次达____，偏瘫康复科最高时住院人数达____人，其中____%以上为新发病人。骨伤康复科脊髓损伤病人数量较____年同期翻了一倍。药械科提前两个月完成目标，门诊人次同比增长____%。

2.康复医疗质量显著提升。康复医疗的规范化和规程化建设取得明显进展。偏瘫康复科开始制定康复流程及治疗技术规程，骨伤康复科制定了脊髓损伤的康复流程和治疗计划，脊柱病科则初步建立了“腰椎连结紊乱综合征”的住院流程及治疗方案。专科病历书写质量进一步提升，全年未发生任何医疗纠纷或事故。

3.规范执行医疗保险政策，熟练掌握工伤保险政策。我们严格执行医保政策，未发现违规行为。同时，我们创新医保管理机制，将过去的医、患、管三点式管理转变为医、管两点式管理，慢病实行记账式管理，为患者提供了高效便捷的医保服务，得到了广大患者和医保中心的高度认可。慢病患者数量增加了近一倍。

4.形成了务实的学习氛围。全院范围内开展康复知识普及学习，组织讲座____次，各科室采用不同方式深入学习专业理论和康复知识。全年撰写论文及服务心得____篇，全院学习活动达____次。

5.专科康复医疗体系进一步凸显。我们构建了以椎间盘突出为核心的脊柱病康复和以偏瘫、截瘫为核心的神经系统疾病康复为特色的专科康复医疗体系。三大病区成为我们的特色专科，影响力辐射至更广泛的地区。

6.医院整体工作迈上新台阶。医院环境整洁舒适，组织管理和业务管理规范有序，专科康复医疗体系基本形成。医院的社会认知度进一步提升，医患关系更加和谐，病员覆盖范围和辐射面不断扩大，吸引了来自全国各地的患者，包括晋、陕、豫等十余省市，甚至有来自北京的患者。脊柱病科和骨伤康复科的患者数量也显著增加，收到了大量患者的赞誉和感谢。

二、具体措施

1.我们制定并实施了符合实际的工作思路和具体工作要点，明确了工作方向，避免了盲目性和临时性，确保了各项工作的有序进行。

2.强化了领导作用，领导层深入实际，通过现场办公，协助科室解决问题，提出建议，确保措施得当有力。各科室围绕目标要求，找准工作重点，实现了工作的有效推进。