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新形势下企业管理会计与财务会计融合发展
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王卫江
摘?要:随着时代的不断进步,社会的迅猛发展,我国改革开放的不断推进,市场经济的不断完善,传统的会计工作已经不能很好的适应当下的环境,不能跟上时代发展的潮流和脚步。在新形势下,企业管理会计与财务会计融合发展是势在必行的。
关键词:企业;管理会计;财务会计;融合发展
在企业管理中,管理会计和财务会计一直都是财务部门中两个重要的组成部分,二者单独存在,各司其职,都分别发挥着不容小觑的作用,是两个不同领域的两大支柱。然而在最近几年,随着经济全球化的不断推进,我国市场经济体制水平的提高与完善,科技技术的广泛应用以及互联网的壮大与普及,企业的市场竞争关系也变得越来越激烈,会计的工作模式也发生了翻天覆地的变化。这样的形式给企业的管理工作带来了严峻的考验和巨大的挑战,很多企业的生存和发展也因此而受到了极大的冲击。财务管理在企业发展中有着至关重要的作用,企业要想在市场中脱颖而出,占有一席之地,就必须转变企业管理理念,更新财务管理模式。
一、企业财务会计与管理会计之间的关系
(1)企业财务会计与管理会计的联系
首先,企业的财务会计和管理会计都是财务部门的分支,都是隶属于现代企业会计系统的。二者的目标都是为企业的经营管理提供服务、帮助企业提升经济效益的。无论是财务会计还是管理会计,他们的出发点和落脚点都是一致的,都会对企业起到良好的监督监管作用。二者都会为企业的发展献言献策,为企业财务动向做好把关,为企业财务活动做好管理,为保证企业更好的实现经济利益最大化做出贡献。管理会计相比于传统的财务会计,是财务会计的延伸与发展。因此,他们在系统职能上也有着很大的相似性。
其次,企业的财务会计与管理会计相互制约、相互渗透、彼此促进、共同发展。企业的财务会计为管理会计提供信息,管理会计根据信息完成指标,提升工作质量。
(2)企业财务会计与管理会计的区别
首先,企业的财务会计和管理会计的核算目的不同。企业的财务会计主要是负责对资产、负债、利润收入等外部的管理,而企业的管理会计则是负责企业的业绩、预测等内部的管理。其次,二者的服务对象也是不同的,财务会计主要以整体活动作为服务对象,而管理会计则是以企业内部各分支单位作为服务对象。再次,财务会计要求信息的真实性,而管理会计则要求信息的灵活性。
二、企业财务会计和管理会计融合发展的必要性和重要意义
(1)企业财务会计与管理会计融合发展有利于减少管理成本
虽然企业的财务会计与管理会计都属于公司的财务部门,而且都从事着会计工作,但二者的工作侧重点却是大相径庭的,二者各自发展会使企业的管理成本明显增加。而如果企业将财务会计与管理会计融合,使他们共同发展,就会使他们的工作方向相同,工作目标一致,工作内容相近,还会使财务会计与管理会计之间达到优势互补、合作共赢。这样的管理方式有利于提高工作效率,有利于企业减少管理成本,有利于企业减少财务管理的投入。
(2)企业财务会计与管理会计融合发展有利于提高企业竞争
在当今的形势下,市场经济快速发展,企业所处的市场环境越来越复杂,竞争越来越激烈,存活压力越来越大。一个企业要想在如此恶劣的环境中站稳脚跟,有一席之地,并且取得有利地位,就要想尽一切办法来提升企业的自身竞争力。企业的财务会计与管理会计融合发展,有利于企业的管理人员及时得到并掌握全面的财务信息;有利于决策人员快速做出反应,从而根据市场情况和企业自身的发展优势做出正确的决定;有利于实现信息和资源共享,为企业提供客观的、准确的数据信息。这样的做法会为企业提供强大的理论依据,显著提高了企业的管理水平,有利于企业平稳、健康、可持续发展。
(3)企业财务会计与管理会计融合发展有利于提高经营质量
“众人拾柴火焰高”,无论是财务会计还是管理会计,他们获取信息的途径都是有限的、参与经营管理的精力是有限的,他们整合的信息也始终是片面的、零碎的。企业的财务会计与管理會计融合发展,会使财务信息的获取更全面、更具体、更系统,会使产品的生产成本得到有效的管理与控制。二者融合发展不仅会提高企业的经营质量,还会为企业的财务管理提供更广阔的平台,更会有效避免企业财务管理部门出现以权谋私的不良现象。
(4)企业财务会计与管理会计融合发展有利于企业稳定发展
随着全球经济一体化的推进与发展,企业需要面对的不只是国内市场,更需要适应国际竞争。国外的市场环境相较于国内更为复杂化、多样化。企业的财务会计与管理会计融合发展会使企业更有信心、更有能力去面对激烈的竞争。二者融合发展会使企业能更从容不迫的面对国际市场环境,能更行之有效的做出科学的决定和长远的规划来帮助企业扎稳脚跟,从而帮助企业实现经济利益最大化。
三、企业财务会计和管理会计有效融合的策略和方法
(1)企业要树立科学正确的融合观念
企业要想平稳发展
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