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娃哈哈营养果粒营销策划书
娃哈哈营养果粒
营销策划书
策划小组：E-part小队
小组成员：林淑彩孔雪娇夏若
应志红徐赵亮
策划制作时间：2010-4-26
目录
目录i
序言.1
第1章行业分析错误！未定义书签。
1.1.目标市场分析错误！未定义书签。
1.2.高校特点错误！未定义书签。
第2章产品分析3
2.1.产品定位.3
2.2.产品分析.3
2.3.竞品分析.4
第3章目标消费者分析6
3.1.目标顾客行为特征分析.6
3.2.四类典型顾客.7
第4章产品营销策略9
4.1.营销对象.9
4.2.营销目标：.9
4.3.营销方式.9
第5章营销预算12
i
娃哈哈营养果粒
序言
当人们还在为茶饮料风行大江南北慨叹不已
时，果汁饮料已经披挂上阵，并迅速串红。尽管
茶饮料与碳酸、纯净水并称为果汁饮料之前的三
大饮料种类，但它的运气显然要稍微差些，因为
后来的果汁饮料势头太猛了。2000年，茶饮料
185万吨，在整个饮料行业中居第三位，是所有
饮料类别中增长最快的。当年，饮料市场上最亮
丽的景致莫过于享有丽的景致莫过于享有饮料新贵饮料新贵之称的茶饮料。
但是，茶饮料惟我独尊的时代并不长；就在第二
年，统一鲜橙多PET装饮料进入了市场，并马
上引起了人们的注意，而到了2002年，饮料市
场更是被统一鲜橙多和来自可口可乐的酷儿抢
尽风头。这两个品牌不但为自己赚得了资本，更
重要的是，它们为果汁饮料开拓出了一条光辉大
道。而这正是汇源努力10载为之奋斗的目标。
诞生于1992年的汇源从一开始就专心于各种果
蔬汁饮料的开发、生产和销售，凭其稳扎稳打的
经营战略，其销售量节节攀升；而“喝汇源果汁，
走健康之路”的专业性诉求更使得汇源在短短的
数年中成为果汁业的老大。汇源
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