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建设项目图纸会审程序

1目的

确保参加工程施工的主要人员明白设计意图，使施工图中错误、、交代不清楚、设计

不合理等方面的问题在施工之前得到解决，更好地实现建设单位要求。

2适用范围

适用于施工单位项目部承建的所有工程项目的图纸会审工作。

3相关文件

GB/T19001-2000idtISO9001：2000体系要求;

SBC.QS.01.00--2000×××××建筑公司《质量手册》。

4定义

采用上述文件中有关术语的定义及下述定义。

4.1图纸预审

在建设单位和监理单位组织的图纸会审之前，项目部根据建设单位提供的有效

施工图，进行预先审核。

4.2图纸会审

由建设、监理、设计、施工单位项目部等单位对工程项目施工图纸共同进行的

审核。

5职责

5.1项目经理部对图纸会审进行检查。

5.2项目总工程师（项目技术）负责主持图纸预审，并组织有关人员参加建设单位

组织的图纸会审。

6工作程序

6.1图纸预审

6.1.1预审时机

图纸预审是在建设单位组织的图纸会审之前，由项目部组织各施工队（或组织项目部

施工员、技术员等）的对施工图进行审核。

6.1.2预审要求

图纸预审前，由技术提前安排有关人员仔细认真审阅图纸。审阅人要尽可能地发现

图纸中的错误、、交代不清楚、设计不合理等问题，并做好详细记录。通过认真讨论

研究，由图纸预审工作集中正确意见，并指定专人分类整理成文（这就是图纸会审

内容），为图纸会审做好准备。主要内容如下：

a)尺寸、标高是否正确一致;

b)水、暖、电、设备安装等各专业图纸之间，前后图之间是否有;

c)预留洞、预埋件是否错漏，构造作法是否交代清楚;

d)材料选用是否合理，设计是否能满足质量要求;

e)建筑物基础与设备基础、地沟等是否相碰;

f)建筑图与结构图是否一致，标准图、详图是否正确;

g)室内各项装修作法是否协调，门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等等。

6.1.3

图纸预审由项目总工程师（项目部技术）主持。

6.1.4参加人员

项目部技术、施工、质量、预算、材料等有关部门人员，以及承担设备安装、预制构件、

钢结构构件加工、吊装等单位派人参加。

6.2图纸会审

6.2.1、时机

在工程施工前，由建设单位或监理单位组织并主持图纸会审。

6.2.2参加人员

设计单位有关专业设计，施工单位由以下人员参加：项目总工程师、项目技术负责

人及有关工程技术人员、专业施工的相关人员。

6.3图纸会审的实施

6.3.1设计单位各专业设计分专业进行设计交底。

6.3.2项目部总工程师或项目或指定人员代表项目部提出预审时发现的问题。遇

到有争议的问题时，项目部由参加图纸会审的与设计方沟通解决。

6.3.3设计单位有关人员对本组织各专业问题逐条予以解答。对于解答情况，本

组织应指定人员做好记录（这些记录经整理各方签字后就形成了图纸会审记录）。

6.3.4图纸会审后，由项目部负责或建设单位指定其他单位负责整理会审意见，形成会

审记录。会审记录应详细、准确，并注明参加会审的人员、时间和地点。图纸会审记录应

由参加会审的各方代表确认。

6.4其它

6.4.1项目部有关人员要以谦虚、配合、学习、友好的态度参加图纸会审，为图纸会审会

议提供必要的服务，以使图纸会审完成。