工业厂房建筑电气施工质量管理策略分析.docx

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工业厂房建筑电气施工质量管理策略分析

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摘要：电气施工是建设工业厂房的重要内容之一，其施工质量影响着工业厂房建筑的建设质量。本文详细阐述了工业厂房在质量管理制度、施工材料质量管控以及电气施工人员方面存在的问题，并针对问题提出了工业厂房建筑提高电气施工质量管理水平的具体措施，为确保工业厂房建设工作的顺利进行提供参考。

关键词：工业厂房；电气施工；质量管理

前言

随着经济的快速发展，工业厂房的建设数量逐渐增多，为了满足现代化工业的生产要求需要提高电气施工质量。但是现阶段工业厂房建筑在电气施工环节仍然存在一系列问题，要进一步合理优化电气施工技术，并重视电气施工质量的管理工作，以提高工业厂房的实用性，推进工业厂房朝着智能化的方向发展。

一、工业厂房建筑电气施工存在的问题

（一）缺乏完善的电气施工质量管理制度

一些电气施工企业的质量管理制度存在缺陷，无法保障电气工程施工工作的顺利开展，在制定质量管理制度使也没有结合电气工程施工的实际情况与工业厂房的建设要求，导致管理制度缺乏可行性与实效性。在实际的电气施工过程中施工组织也没有严格按照相关规定进行施工，导致电气施工质量无法得到保障。此外还缺乏科学的人员管理机制，不能够科学、合理的调配施工人员开展各项施工作业任务，各部门之间的协调一致性较差，导致电气工程的施工效率较低。

（二）电气施工的设备及材料质量不达标

施工所用的设备及材料的质量直接影响着电气工程的质量。一些施工企业没有做好对施工设备及材料质量的管控工作，在采购设备及材料时没有严格审查产品供应商的资质。在设备及材料进入到施工现场之前也没有对其进行质量抽查，导致一些没有质量合格证的电气材料与设备进入到施工现场，为电气工程的运行埋下了安全隐患。

（三）电气施工人员的综合素质有待提高

电气施工人员主要包括施工人员、管理人员以及监理人员。由于电气施工具有较强的专业性，需要施工人员自身具备较高的专业技术水平，并且还需要具有工作责任心与施工安全意识。但现阶段一些施工人员在实际的施工过程中仅凭个人经验没有严格按照施工要求进行施工，也没有正确的应用电气施工技术，严重影响了电气工程的质量。此外一些管理人员与监理人员的素质也有待提高，其工程管理与监理观念相对落后，也没有充分了解电气施工技术，无法及时发现电气施工过程中存在的问题，也不会采取高效的方法解决施工问题，影响电气工程的施工质量与效率。

二、工业厂房建筑电气施工质量管理的具体策略

（一）健全质量管理制度

完善的质量管理制度是提高电气工程质量的基础与前提，因此施工企业需要结合工业厂房的实际建设需求来制定质量管理制度，在制度中要明确规定各个部门与岗位的工作职责与工作内容，确保质量管理制度具备科学性、可行性与适用性的特点，进而正确指导电气工程的施工工作，加强各施工部门之间的合作，有效提高电气工程的施工效率。此外在完善质量管理制度时，还可以借鉴并汲取其他企业的优秀管理方案，再结合自身的实际情况，有效完善质量管理制度。由于信息技术已经广泛应用于人们生活中的各个领域，因此电气工程为了提高质量管理的信息化水平，可以积极引进先进的管理软件，将电气工程施工过程中的各项信息数据均纳入到管理系统中，实现对施工过程的动态实时跟踪管理，极大的提高了质量管理的效率，确保电气工程的施工质量。

（二）严格管控电气施工的设备及材料质量

针对施工材料与设备的质量管控工作，需要施工企业制定与其相关的责任制度，明确采购人员在采买设备及材料时应遵循的相关规定与要求。在采购阶段，相关人员必须做好市场调研工作，明确所要采买的材料与设备在市场中的价格，并对产品供应商的资质进行严格的审查。在确保施工材料与设备质量合格的基础上尽量选择性价比较高的材料，有效降低电气施工成本。在电气施工材料与设备进入施工现场之前，管理人员必须检查材料与设备是否拥有出厂检验报告以及质量合格证明，并且核对材料与设备的型号、尺寸等是否符合电气施工的要求。同时针对施工材料及设备建立信息数据库，做好对设备的日常养护工作，并对检查过程进行详细的记录。

（三）加大对施工过程的管理力度

电气工程施工过程的管理主要有两方面的内容：一方面需要严格控制工程变更。在实际的施工过程中会受到各种客观条件的影响，出现必须修改施工设计图纸的现象，在工程变更环节需要施工人员将具体问题上报至有关部门，在相关部门给予审批后才可以修改施工图纸。控制工程变更环节可以确保电气工程的施工质量，同时为后期的工程结算工作提供便利条件。另一方面，需要加大对施工过程的监管力度。监管的内容不仅局限与对施工质量的监管，还需要对工程预算、各项资源的配置、施工进度、施工技术的应用等。做好工程监管工作可以有效提高施工人员的劳动效率，实现资金、材料、人员等资源的合理配置，确保工程施工的进度满足预先规定的施工预期，保