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汽车公司备件中心库仓储管理制度,仓库管理要求与安全规定--第1页
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第一部分：备件中心库仓储治理制度
为将中心库备件保护好、维护好，使其不丢失、不损坏，特
制定本治理办法：
一、库房主要工作要求
1、库房帐目清楚，日清，月结，季盘点，账、物、卡相符，
备件放置有序，库容库貌整洁、清洁。
2、严格按售后服务部指令，仔细搞好备件收货、清点、入
库上架工作，保证备件入库单与售后服务部总库的转库明细一
致。
3、严格按售后服务指令，仔细搞好备件备料、出库工作，
保证实物出库与备件销售出库单一致。
4、仔细搞好备件的纯正部品包装工作。
5、仔细做好备件的出入库动态统计工作，按要求做出月度
备件进销存报表。
6、根据备品备件存储情况和消耗情况，及时编制定期补货
计划，以便组织订货，补充库存，满足维修站备件需求。
二、入库与保管
1、所有备件必须按备件入库验收治理要求组织入库。
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2、验收的备件一般在七日内登记上帐、建卡，摆放在指定
位置。
3、入库件要根据类别、材质、外形等情况分区合理存放。
4、入库件存放应统筹规划，有相对固定区域，并挂有明显的
标志牌。
5、存储的备品备件，应定期进行清扫和维护保养，做到不锈
蚀，不变质，不损坏，不丢失。
6、每周打扫仓库，清理环境卫生，做到场地平整，道路畅通，
无杂物，无垃圾，无积水。
7、定期检查仓库防火、防盗设施，使其常常处于完好状态，
对失效或损坏的应及时更换修复，保证保仓库安全。
三、备料出库及货物交接
1、仔细备料，保证所备实物与备件销售出库单对应的备件图
号、备件数量、货架位置一致。
2、仔细完成存料卡的下卡填写，下卡图号、数量与备货实物
数量一致，填写备料时间，并签字，书写要求清楚工整。
3、备料人员与包装人员贯彻“上不清下不接”原则，按备件
销售出库单逐一清点，并签字确认。
四、包装材料治理
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1、包装材料按木箱、纸箱、塑料包装三类分别建立台账进行
治理，日清，月结，季盘点，账、物、卡相符，材料放置有序。
2、包装材料按指定区域分类明示摆放，便于领用。
3、完成包装材料的每月使用情况报表，并交到售后服务部以
进行费用结算。
第二部分：备件中心库安全治理制度
为加强库房物资治理,保证库房物资安全，特制定本制度：
一、库房为物资治理重要场地，外来人员未经答应严禁入内。
二、严格监控车辆装载或卸货情况，未经答应，车辆不得擅
自进入或离开。
车辆在发运装箱区货物装载好后，应由库管组长检查确认该
车辆装载货物，司机在领取库房组长开出的出门条后方可将货物
运送出库房。
车辆在入库区卸货完毕后，应由库管组长检查确认该车辆装
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