东营工业园建筑工程项目成本管理分析.docx

摘要

近年来，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业利润率不断下降，工程项目成本管理越来越重要。技术建设项目的成本管理，是指在生产经营项目成本发生和形成过程中，对人力、物力、成本的指导、监控、调整和限制，以避免时间上的差异，在计划成本的计划目标内发现并正确控制各项费用，以达到保证公司生产经营效益的目的。本文分析了项目成本管理中存在的问题，并结合项目成本管理系统的研究成果和实际案例进行了深入分析，提出了项目成本管理的相关建议。把科学的管理和责任制作为理解各项目施工成本管理的成本管理以及施工计划和合同管理的成本管理的第一步整个成本管理体系是有效的，成本管理已成为整个施工过程的基石。

关键词：项目管理；成