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企业物流管理制度

企业物流管理制度是指企业为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发

展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本

规章制度。企业物流管理是指企业通过物流活动进行计划、实施、评价工作，不

断地提高物流的经济效果。这种计划一一实施一一评价是反复循环进行的。物流

管理的内容包罗万象,大体上可分为物流经济管理、物流质量管理和物流工程经

济管理。企业物流管理对于企业发展的重要性，因此每个企业都会有一套物流管

理方案，为了监督实施物流管理，需要将其制度化.

基本内容：

1、企业物流管理制度目的

为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领

用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。

2、企业物流管理制度范围

本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出

库的相关管理。

3、企业物流管理制度物流管理的要求

所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资

实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

3.1产成品

3.1.1产成品的入库

3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品

入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、

金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，

仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不

全或单据填写不完整，不允许物资入库。

3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准

填写。

3.1.1.1.2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、

牢固、整齐、安全不超高。

3.1.2产成品出库

3.1.2.1产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售

人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货

单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。

3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品

品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚

发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据

出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定

最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。

3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并

经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批

示后,交财务帐务处理。

3.1.2.5对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才能往外发货，

同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，

售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。

3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊情况,最迟在2月

内办理完结算手续。

3.2委托加工材料

委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托

加工材料的收回。

3.2.1委托加工材料出库

3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、

材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、

批准人签字。

3.2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可

发货。

3.2.2委托加工材料完工入库

3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工

材料数量，

3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出

库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签

字确认后，随同发票和入库单