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机电工程项目管理的发展趋势及策略分析研究
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汪海中
【摘要】本文主要从机电工程项目管理的发展趋势及策略分析研究进行阐述说明。当前我国现代化水平已经得到了全面的发展，机电工程项目也成为了我国建筑工程项目当中的关键环节，机电工程项目与设备安装、加工生产等生产加工领域存在明显的关联性，因此对于机电项目的管理工程是工程创建革新的关键所在，做好这一工作可以有效促进项目的顺利完善。
【关键词】机电工程;项目管理;发展趋势;策略研究
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.
在建筑行业迅速发展的阶段，提升自身的经济效益以及竞争力是各个建筑企业的所面临的主要问题。经济效益与竞争实力的提升，都与管理理念的调整、管理模式的创新有着紧密的关联性，因此应当顺应项目管理的实际发展趋势、全面解决项目管理问题的发展方式已经成为了当前建筑企业面向国际化发展的有效方式。为了提升工程的质量，应当对机电工程的项目进行管理，进而制定科学合理、可实施的策略，进而保证机电工程在项目实施的环节中得到有效的管控。
1、机电工程项目管理的发展趋势
1.1数字化
当前数字化信息技术水平的发展在不断提升，机电工程项目也会受到各因素的影响不断的革新，因此，当前的机电工程项目已经逐渐融入了数字化的发展技术，迎合了当前市场以科技水平和创新发展为主的行业发展需求。不仅如此，为了可以使数字化技术更好的运用到机电项目工程创建中，应当对其进行项目管理。在两者之间相互影响之下促进数字化机电工程项目管理的全面发展。
1.2专业化
机电工程的发展从起源到当前已经经历漫长的阶段，行业在这一时间的发展当总总结了极其丰富的专业知识，并且也在尝试与实践总结当中得到了更多的经验。当前，不管是市场还是国际市场都对项目的管理有利专业的团队以及企业，从而使机电的管理项目更加的专业化、专业化，这些全面的发展都促进了机电工程管理变得更加的成熟，促进机电工创建的有效转型。
1.3全球化
机电工程管理在发达国家发展当中已经达到了成熟的发展水平，但是因为经济全球化与我国实施开放政策的原因，与很多国家的企业交流与合作在不断的增多，同时也与跨国公司面向了产业融合的发展模式，由此就全面促进了我国本土机电项目管理行业的转型与调整，使得机电与各行业的之间管理存在发展性，迎合当前经济全球化的发展。
1.4节能环保化
当前社会涉及人们生活生产的各个领域，并且都十分注重与推崇可持续发展的观念，从而节能环保也成為了当前行业发展中所面临的主要趋势，机电工程项目管理也是这样。当前的机电项目管理大部分所运用的都是小型，并且高效的机器设备，进而提升了能源的利用率，在部分的功能当面与而结合了其他设备，进更好的节省了资源，全方位简答题了成本，符合当前社会持续而发展的需求，因此节能环保化与而成为了当前机电项目管理的全新发展趋势。
2、建筑工程项目管理当中施工现场管理工作的重要性
随着社会与科学技术不断的发展与完善，许多的建筑工程项目已经出现在人们的视野当中，从而促进了社会经济快速的发展，对我们的日常生活以及社会生产也带来了更多的便利。不仅如此，建筑工程项目规模相对较大，且施工环境恶劣，施工周期较长，人员流动大，危险性因素较多等等特点。在建筑工程实施的过程当中，往往会受到不同因素的影响，主要包含了主观因素以及客观因素等等，从而就会导致施工现场管理当中存在较多的问题。例如外部环境因素，施工单位的管理人员技术水平以及施工所采用的设备材料等等，不同的因素都可以直接或间接的对建筑工程的质量以及安全造成不必要的影响。与此同时，建筑工程在项目实施的过程中还需要与多个部门进行沟通，比如消防，通风，人防，水电安装，室外工程以及燃气管道等等，这些工程相对来说施工较为复杂，工序穿插较为繁杂，而且成本较高，因此对建筑工程土建项目的管理水平有着较高的要求，同时还要求相关的技术人员以及施工人员应当具有较强的综合素养以及专业技能。
3、项目工程管理体系的发展现状
3.1项目管理机制没有得到健全发展
结合当前项目管理的发展现状来看，资金统筹化部门、计划立项审批部门以及项目施工单位都与建筑工程工程项目的管理有着紧密的关联性。但是在工程项目的实际应用过程中，由于各部分单位之间存在缺少对管理监督与检查工作的协调发展，从而导致项目在个工作的发展当中缺少准确性、科学性以及合理性的有效保证，这无疑会对我国工程项目管理体系的日后发展造成严重的影响。
3.2缺少优秀的项目管理人才
在实际的工程项目管理应用当中，项目管理的人员通常所具备以下几方面的特点：（1）具有丰富的工作经验以及专业知识;（2）熟练掌握项目管理的方式以及技巧;（3）具有良好的协调能力、组织能力、控制能力以及沟通能力。但是在实际的工程项目管理体系当中，大部分的行政管理手段是管理人
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