2024年大学生超市实习心得体会(四篇).docx

2024年大学生超市实习心得体会(四篇).docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年大学生超市实习心得体会

在____年____月____日正式加入公司后,我始终在____区____分店进行实习,主要负责生鲜部与招聘岗位的工作。在生鲜部,尽管工作强度较高,但我从中收获颇丰,尤其是如何有效地与顾客进行沟通以及如何提高我们的服务质量。在生鲜区域,我深刻体会到了“微笑服务”的重要性,并感受到了服务行业所带来的乐趣,即在微笑服务中赢得顾客的尊重,同时实现自我价值。

在成功完成生鲜部的“入行大考验”后,我被长期安排至招聘岗位。在招聘岗位上,我虽未能直接学习卖场的基本技能,也缺乏在其他部门的锻炼机会,但我依然有所收获。在招工过程中,我对公司的基本情况、员工待遇有了初步了解,并对超市各部门的分工有了更进一步的认知。更重要的是,我掌握了与人交流、沟通、打交道的技巧。我深知,无论身处哪个岗位,都有许多值得学习和提升的地方。因此,我始终将自己视为一个“空瓶子”,在未来的工作中,我将不断“装满”和“填充”自己,以更加充实和全面的状态胜任所有工作,特别是作为即将走上管理岗位的储训学员,更应如此。

____月____日,我与其他七位同事被派往中山____店,参与新店的开店支援工作。这是我加入公司以来,收获最为丰富的阶段。新店开业的各项工作严谨而有序,我在此过程中深入了解了如何组装货架、分货、商品陈列、整理排面、人员调整以及增强团队凝聚力等方面的知识。其中,商品陈列过程对我影响尤为深刻。由于之前在____店卖场实习的缺失,我对新店的商品陈列产生了浓厚的兴趣。在食品部的商品陈列过程中,我们遇到了诸多挑战,尤其是我所负责的区域。然而,经过几天的反复调整以及前辈们的悉心指导,我们的陈列逐渐变得专业、美观、整齐。这次经历让我深刻体会到“陈列标准”的重要性:只有始终坚持标准,才能确保卖场的整洁美观,从而保障企业的持续发展。

在此,我向公司领导提出建议,希望总部能够督促所有门店遵循统一的标准和原则,以确保卖场的整洁美观和企业的生命力。

进入公司已有两月有余,我对自己的工作有了全新的认识和规划。零售行业确实具有其独特的魅力,结合公司的“核心价值观”,我深刻认识到以下几点:首先,我们应该将工作视为自己的事业,以无尽的激情和毅力投入其中;其次,我们要对自己有客观的认知,明确自己的目标和实现途径;再次,我们要为公司付出,实现自己的人生价值,并与付出和态度成正比;最后,我们要对顾客负责,提供贴心服务,关爱顾客生活。这是一个良性循环的过程,我们要珍惜并扮演好当下所处的角色,确保这一系统有效运转并惠及所有为之努力奋斗的人。

以上是我对自己两个月来工作的总结以及对公司和零售行业的认识。____连锁是我职业生涯的起点,我希望能将其视为一份事业来经营,并以此作为实现人生价值的舞台。再次表达我对公司的敬意和信心以及对零售行业的热爱与坚持。

2024年大学生超市实习心得体会(二)

在为期____个月的实习期间,从对超市物流与营销的初步认识,到通过深入参与收货部的日常工作,包括接收供应商商品、配合总公司对收货部工作流程的优化等实践,我逐渐对超市物流、营销、仓储及管理等相关知识有了更为深刻的理解和熟悉。现对实习过程中的认识和经验总结如下:

(1)当前,零售行业面临着激烈的竞争,当品牌、服务、商品品质等因素趋于一致时,成本控制成为企业保持竞争优势的关键。沃尔玛作为行业领军企业,其完善的超市物流系统是其核心优势之一。在实习过程中,我深刻认识到,收货部作为超市物流的重要组成部分,其工作效率和质量直接关系到公司的经营成本,进而影响公司的整体运营。例如,在初次处理退货录单时,由于我的疏忽,导致商品数量录入错误,这不仅增加了公司的运输成本,还影响了公司的运营效率。

(2)超市仓储管理是一门复杂的学问,需要在保证商品库存量满足销售需求的同时,避免库存积压带来的损耗和成本增加。在实习中,我了解到,仓储管理不仅要关注库存量,还要注重商品的排列、标识、取用便捷性、安全性以及仓储空间的合理利用等方面。例如,在____月底的商品清场转场工作中,由于部分商品库存量过大,导致临期过期和盘点困难的问题,这增加了公司的损耗率和运营成本。

(7)超市的各个部门都是其运营的核心,各部门之间通过明确的分工和高效的协作,为顾客提供高质量的服务和完美的购物环境体验,从而增加超市的营业额。在零售行业,最终的收入来源于营业额,而良好的购物环境是提升营业额的重要保障。因此,每个部门的工作质量都直接影响到超市的销售状况。例如,收货部负责商品的验收和录入系统,为财务和收银等提供准确信息;商品部负责商品的陈列和商场卫生,为顾客提供舒适的购物环境;经营管控部负责商品的质量检查和标价管理;促销部负责举办促销活动,吸引顾客;收银部则负责顾客的结算工作。如果其中任何一个环节出现问题,

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
内容提供者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档