仓储建库选址标准.pdfVIP

仓库建库选址基本流程

仓库建库选址基本流程旨在帮助仓储企业能够合理运用现有资源和相关政策进行仓库选址

建设，用较少的投入成本为企业带来较大利润。

（一）确定各仓库规模通常情况下，仓库的规模以面积、容积和吞吐能力来表示。仓库的

空间规模主要受以下因素面影响:客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、

所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、

仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。

（二）方案评估决策阶段一般的规划过程均会产生多种方案，应由有关部门依原规划的基

本方针和基准加以评估，选出最佳方案。

（三）局部规划设计阶段局部规划设计阶段的主要任务是在已经选定的建库地址上规划各

项合库设施设备等的实际方位和占地面积。当局部规划的结果改变了以上系统规划的内容

时，必须返回前段程序，做出必要的修正后继续进行局部规划设计。

（四）计划执行阶段当各项成本和效益评估完成以后，如果企业或组织决定建设该仓库，

则可以进入计划执行阶段，即仓库建设阶段。

仓库的选择与仓库数量

仓库是产品储存的主要场所，是组织产品流通的必要物质设施。

库址的选择。

仓库地址的选择是一个较难处理的问题，有多种因素的变动将影响库址的选择。选择仓库地

址的主要标准是：是否有利于增加企业的经济效益。经济效益可按最小运输费用（吨公里运

费*运输量*运输里程）计算。企业必须考虑向顾客发货的运输费用，还要考虑顾客提出的

服务要求。运输量越大，运输路线越长，吨公里运费（单位运价）越高，则运输费用就越多。

因此，在确定仓库位置时，应考虑每个顾客的地址和所要求的运输总吨位。但不可忽视顾客

对产品交货时间的要求，交货时间的长短主要取决于运输方式和运输距离。所以，库址的选

择是一个综合性问题。

仓库数量。

仓库数量的增多，意味着保证交货时间可以缩短，并可分散就近供给，从而使全部运输费用

减少。但仓库数量的增多，致使企业的投资增加或仓储成本的增加。因此，仓库的数量必须

在顾客服务水平和销售成本之间平衡。近年来，有减少仓库数量来降低成本的趋势，通过改

善运输，特别是采用集装箱运输，可加速产品的运输并减少储存，促使储存费用下降。

仓库建设方案

时间:2016-10-07分类:方案浏览:0共计3篇APP:学子斋答案APP下载

篇一：标准化库房建设方案（1307字）

1、建设必要性

为进一步规范库房管理，建立健全完善的库房管理体系，按照“制度健全、归类有序、

帐物相符”的原则对库房进行规范化管理。严格执行出入库手续，做好固定资产建账工作，

定期进行盘点。对库房物品按物料种类、规格分区堆放整齐。健全相关制度，对出库相关物

品统筹调配，本着“节约、节俭”的原则，教育相关人员在使用过程中爱护物资，确保物尽

其用。

2、库管员职责

（1）负责物资的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

（2）负责物资的装卸和搬运。

（3）负责对废品进行处理

（4）负责检验物资以及处理有缺陷物资。

3、物资验收及入库原则

（1）物资到达项目部库房后，库管员根据清单上所列名称、数量、型号和规格进行核

对，经相关负责人员对质量检验合格后，才可入库。如发现和清单不符或有损坏，应立即和

厂家联系进行处理。

（2）库管员对入库物资填写入库单，并报请相关领导人签字。

（3）物资管理要严格把关，出现以下情况时要拒绝验收和入库：

A、未经项目经理或物资设备部批准的采购。

B、与合同计划或请购单不相符的物资。

C、与要求不符合的采购物资。

（4）因生产急需或其他原因不能入库的物资，库管员应到现场核对验收，并及时补填

入库单。

4、物资保管原则

（1）物资入库后，应按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。因库房大小使得

不同的物资需要叠放，必须坚持坚固结实的物资在下面。

（2）仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找

出原因并更正。

（3）对库房中码放的各类物资必须贴明标示，以方便管理。码放物资时必须整齐，不

同类别之间应留有空间方便移动存取。

（4）保持货物清洁，对长期存放的货物须定期打扫灰尘，货物上不能放置任何与货物

无关的东西