员工手册-随身手册.pdfVIP

奖惩制度

第一条公司良好的环境来自公司的文化和每个员工本身的日常工作行为，为了维护公司的劳

动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，为了使每个员工能够在安爱有一个良好的工

作环境，激励员工的敬业精神，特制定本奖惩制度的各项条例。奖惩条例列入员工的年终考核及

升迁的考评。

一、奖惩类别

第二条奖励：各级管理人员应密切注意员工的杰出表现及模范行为并及时给予必要的奖赏，

以及以公司名义给予员工奖励。奖励分为五个级别：

2.1表扬：一次性发给奖金30元，当年累计三次表扬可获一次嘉奖；

2.2嘉奖：一次性发给奖金100元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次嘉奖

可记一次小功；

2.3记小功：一次性发给奖金200元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记

小功可记一次大功；

2.4记大功：一次性发给奖金500元，由行政中心以通报的形式予以表彰，当年累计三次记

大功可获贡献奖一次；

2.5贡献奖：一次性发给奖金1000-5000元，由行政中心以通报的形式予以表彰；

第三条处罚：处罚违纪员工的目的是为了帮助违纪员工纠正不良行为，帮助其成长，同时

也是为了更公平地对待表现优良的员工。员工违反公司纪律或公司制度，各级管理人员应及时给

予批评，以及以公司的名义根据其违纪程度分别做出以下处理：

3.1申诫：一次性罚款10-20元，登记于保安部公告栏；

3.2警告：一次性罚款50元，登记于保安部公告栏；

3.3记小过：一次性罚款100元，由行政中心通报全公司予以批评；

3.4记大过：一次性罚款300元，由行政中心通报全公司予以批评；

3.5辞退：因违纪辞退，一次性处以罚款300-500元，由行政中心通报全公司；

3.6开除：依违纪情节扣除所有未结工资的30-100%，由行政中心通报全公司。

第四条奖惩关系

4.1在一年内：表扬三次等于记嘉奖一次，嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大

功一次，记大功三次等于贡献奖一次。

4.2在一年内：申诫三次等于警告一次，警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过

一次，一年内记大过两次以上者辞退。

4.3公司激励已犯错的员工积极改正错误，并制定功过相抵原则：

4.3.1表扬一次抵警告一次或申诫三次；

-1-

4.3.2嘉奖一次抵记小过一次或警告三次；

4.3.3记小功一次抵记大过一次或记小过三次；

4.3.4记大功一次抵记大过三次；

4.3.5属于辞退、开除类的不可以抵消

4.3.6员工功过相抵均以发生于本年度为准，但前功不可以抵消后过。

二、奖惩流程

第五条奖励流程

5.1表扬、嘉奖、申诫、警告、记小过、记小功可由相关主管或科长填写《奖惩建议单》，

知会当事人，由部门经理签署意见，送人事科发布奖惩公告。

5.2记大功、贡献奖、记大过可由相关主管或科长填写《奖惩建议单》，知会当事人，由部

门经理签署意见，送总经理审批通过后，交人事科发布奖惩公告。

5.3公司辞退和开除处分，应由当事人相关主管提出，由部门经理签署意见，总经理审批通

过，知会当事人，人事科发布免职和辞退公告。

5.4公司警卫作为公司秩序的维护者之一，应制止违反公司纪律的行为，警卫队长以联络单

形式书面向相关主管提出情况说明。

三、奖励类别

第六条员工具有下列行为之一者，予以表扬：

6.1品性端正，堪为同仁楷模者；

6.2热心为公司服务有具体事迹者；

6.3为公司及员工的利益，敢于与不良现象作斗争者；

6.4能及时反映不利于公司的情况，维护公司利益者；

6.5完成本职工作后，能指导或帮助别人完成工作任务者；

6.6经主管上级认定具有其它同等事迹者。

第七条员工具有下列行为之一者，予以嘉奖：

7.1自动自发协助同仁完成繁难任务者；

7.2超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；

7.3工作努力，效率优良，提前完成重大