领导小组工作职责.docxVIP

领导小组工作职责

领导小组是指由领导者组成的小型管理团队，它的职责是协调上级和下级之间的关系，以提高组织的效率和效果。领导小组的职责分为三个方面：

领导小组负责制定组织的发展战略和长期目标。领导小组要分析组织的发展状况，并根据实际情况制定发展战略，定义组织未来的发展方向，并给出长期目标。

领导小组要制定具体的工作计划，并分配工作任务，指导部门完成工作任务。领导小组要根据组织的发展战略和长期目标，制定具体的工作计划，以便各部门按计划开展工作。

领导小组要对部门的工作绩效进行监督和考核，并对不符合要求的工作绩效进行调整。领导小组要定期对各部门的工作绩效进行考核,并及时发现问题，采取有效措施，提高组织的工作效率。

领导小组作为组织的核心管理团队，其职责包括制定组织的发展战略和长期目标，制定具体的工作计划，分配工作任务，监督和考核部门的工作绩效，以及调整不符合要求的工作绩效。只有充分发挥领导小组的作用，才能使组织的发展走向正确的方向，实现组织的长期目标。