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优化建设施工技术管理的探讨

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孙海艳

摘要：对建筑施工技术管理进行优化，不但能够保证各个施工单位之间的调度和配合，提高施工效率，降低施工成本，提高施工质量。随着越来越激烈的市场竞争，建筑企业想要得到持续发展，优化施工技术管理是必不可少的一个环节，因此需要进一步加强对其的研究。建筑企业只有注重技术管理，培养技术人才，合理运用施工技术管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。基于此本文分析了建筑施工技术管理的优化。

关键词：建筑施工；技术管理；措施

1、建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程由于其特殊的施工结构及方式，很有必要加强其施工技术管理。其施工技术管理的具体意义在于：（1）建筑行业的迅猛发展以及新技术、新工艺、新材料甚至新设备的引入以及应用，使得建筑工程的施工技术得到极大提升的同时，也使得对建筑工程的管理水平的要求也相应的越来越高。这不仅是保障建筑工程施工质量达标的需要，也是与时俱进的促进建筑行业施工技术提升的要求；（2）建筑工程之中施工技术管理水平的高低对于建筑工程的整体质量以及施工过程产生不可估量的影响。关系到是否能够在保证建筑工程按期且符合标准的完成对建筑工程的建设，同时还关系到在此次施工的建筑工程建设之中是否能够及时有效的对于该建筑工程之中所新引入的技术、工艺甚至设备运用等相关的经验总结，可以在今后的建筑施工之中直接进行运用，这是保证建设工程施工质量的关键，也是建筑施工单位低施工企业成本，增加经济收益的有效途径之一；（3）建筑工程施工的特殊性，以及综合性。需要运用多工种以及多技术进行配合施工，也使得对于建筑工程施工技术管理水平的提升具有极大的现实意义。

2、建筑施工技术管理中存在的问题

2.1建筑施工技术管理组织体系不够完善

虽然近些年来，我国建筑行业得到了快速的发展，但是在行业中企业之间还是存在一定的差异，一方面体现在设备方面，另一方面则是技术管理方面。对于建筑施工来说，通常都是采用分包制度，一个工程往往是由多个施工单位来同时进行施工，在管理中经常会出现混乱的情况。在分包制度中，施工技术管理部分都是由总包单位来担任，在进行施工时，完全是靠分包合同将总包单位和分包单位强制的联系到一起，但是无法将其进行彻底联合，很多时候，一些分包施工单位由于技术原因或者是设备原因，对于最先制定的施工技术标准是无法完成的，从而使得工程的工期出现延误、质量不达标等情况，给施工企业造成严重的经济损失，增加施工企业的施工成本。

2.2技术培训与安全教育差

建筑工程现场施工技术管理过程中，基本上没有注重对职工的安全教育工作，没有关注职工的培训。建造高质量的建筑工程必须要求要有高素质的施工人员来作业，而要想保证建筑工程施工过程中没有安全事故就必须要注重对职工的安全教育。在现场施工技术管理过程中，要想将先进的施工技术和理念思想传递给职工，就必须要对职工进行定期的培训，不断提升职工的施工技术水平，才能保证建筑工程施工的进度和工程的质量，否则职工在施工的时候因为个人素质和技术问题，经常会发生各种各样工程质量问题，而违章作业现象也时有发生。

3、建筑施工技术管理优化措施

3.1完善建筑施工技術管理组织体系

在建立建筑施工技术管理组织体系的过程中，应该对每一级的分包商进行彻底的了解，建立一个能够切实落实到每一级分包商中的制度，同时将每个环节和岗位的责任都落实到个人。在对建筑进行施工的过程中，首先应该对管理人员进行储备，注意各个部门之间的配合和调度，对工作人员进行培训，提高每个工作人员的专业素质及安全意识。

3.2注重平时的安全培训和安全教育

因为多种因素当前的建筑工程现场施工人员的基本素质和文化水平都处于中下水平，没有基本的施工技术理念，缺乏更新施工技术的愿望，没有应有的建筑工程现场施工安全观念，对于安全施工常识和施工技能不够足够了解，很多职工都是没有经过培训就直接上岗工作，因而进程发生安全事故和工程质量问题。所以必须注重对职工的安全教育和素质培训工作，并要结合当前的建筑工程施工实际，能够保证职工可以快速的、比较容易的吸收与理解。另一方面建筑工程现场施工技术管理负责人也需要不断进行学习，提升自己的安全意识，能够对现场技术进行科学指导与管理，不断提高实践知识与管理水平。

3.3施工技术质量管理

3.3.1建筑材料因素。建筑质量管理的核心内容就是对建筑材料的质量进行审核，其中包括建筑的主体材料和建筑配件以及相关建筑配套设施。在施工质量监管中，材料的使用和采购从某种程度上已经决定了建筑质量的好坏，必须加紧对施工材料的质量管理。

3.3.2机械操作因素。建筑施工中机械设备的使用涵盖了施工的整个过程。针对不同的建筑物进行不同的技术和工艺施工。一方面有利于保证施工速度，另一方面有利于保证施工质量。机械设备的使用可以减少人为操作失误，减