调度规范化管理实施细则（5篇）.pdfVIP

调度规范化管理实施细则（5篇）

第一篇：调度规范化管理实施细则

调度规范化管理实施细则

前言

煤矿调度工作的任务是由煤矿的生产特点所决定的，调度室是一

个统一指挥和组织协调的工作机构，把矿井各个业务部门、各个生产

环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和

薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏

地进行，因此调度员的能力素质、责任心在日常工作中特别是在出现

重大隐患或安全生产事故时极其重要，为了更好地提高调度人员的综

合素质，确保矿井安全有序生产，根据矿井实际情况，制定调度人员

规范化管理细则。第一节、调度工作的基本任务和职责范围煤矿调度

工作主要有以下三大基本任务：一）、掌握矿井安全生产状况。

1、掌握井下现场执行安全生产规章制度情况。

2、掌握采掘作业规程和单项工程施工安全技术措施的落实情况。

3、掌握重大安全隐患处理情况。

4、掌握矿井安全生产发展态势。在日常工作中，调度工作必须严

格检查、督促矿井各个生产环节和主要生产岗位上的人员认真执行

《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程的情况，发现问题及时

纠正。遇到紧急情况时，调度室应按照程序进行处理，指挥现场人员

排除险情，确保安全生产。在发生事故时，组织和指挥事故抢险，最

大可能地控制和减少事故造成的危害，处理程序。二）指挥各生产系

统正常运转。

组织和协调指挥生产是调度工作的主要任务，调度员应按照客观

规律和矿井生产计划的要求，及时、准确、全面地了解在生产过程中

出现的各种问题，采取针对性的措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，

使生产各个环节和专业间协调有序地进行，保证矿井生产计划的完成。

三）组织和协调生产准备工作。

调度室要使生产接续准备工作有计划地进行，同时要全面了解掌

握采掘机械的使用情况、矿井停产检修和季节性工作，并进行统筹安

排，确保矿井总体平稳、均衡生产。督察采掘工作面现场情况，组织

正规循环，及时掌握矿井主要经济技术指标的完成情况，并做好经济

效益信息的整理和反馈。第二节、调度室的职责

1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤生产、

掘进进尺、开拓进尺、重点工程计划（附：发祥煤业生产日报表）。

2、严格按照《煤矿安全规程》和各种操作规程、作业规程指挥生

产。当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令并

督促有关单位和部门采取有效措施进行解决。当发生重大事故时，调

度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行

抢救。

3、及时解决生产工程中出现的各种问题，督促检查各基层单位生

产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业

务部门和基层单位进行统一调度，行使调度职权。

4、调度和督察生产准备进展情况，协调和督促有关部门及时作好

生产准备工作，确保采掘正常接续，发现问题及时纠正，保证矿井生

产能力的相对稳定。

5、调度和督察主要生产设备的使用情况，作好设备调剂，合理利

用设备，督促设备检修情况。

6、组织均衡生产。抓好起初的生产是生产组织的关键，要特别关

注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一个月的生产，搞好综合平

衡，与有关部门配合，及时解决影响安全生产的问题，并进行督促、

检查、落实，保证生产有续地进行。

7、准确及时地做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令

或工作安排，要及时追踪贯彻执行。对基层反映的生产活动情况和出

现的重大问题，要如实、迅速地向有关领导汇报。第三节、调度人员

的职责

一）矿调度室主任岗位职责

1、在集团公司调度室和矿长的领导下，负责总调度室的全面工作，

根据矿井生产计划对日常生产进行安排和调度指挥。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月、季

要有安全生产综合分析材料，给领导提供决策参考。（附2：安全生产

调度综合台账）

3、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检

查，并做好信息反馈工作。

4、掌握生产动态和生产完成情况，搞好综合平衡，组织均衡生产，

协调有关领导抓好安全生产工作，尤其要盯住生产安全关键问题的落

实整改情况。

5、掌握生产部署、采掘工作面的接续情况，督促解决问题，保证

矿井正常生产。

6、负责接受和传达集团公司或上级领导下达的有关安全生产指令、