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部门交流报告5篇

第一篇：部门交流报告

第七届学生会换届部门交流学习报告原部门：

姓名：

时间：

交换部门：

一、交换的部门概况：

二、交换的部门工作内容分析：(分点写)

三、被分配的任务

四、交流感言：

第二篇：计划合同部门交流材料

计划合同部门交流材料

中交XXXXXXX高速公路02合同段项目部

2014年7月

目录

个人简介

部门简介

对计划员岗位的认识

工作中的问题

结束语

个人简介

XXX，河北XX人，XX年毕业于XX大学XX专业，XX年XX月

份参加工作，今年刚开始接触经营方面的东西。

部门简介

1、贯彻执行局颁发的经营管理制度负责项目成本管理工作，严格

执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。

2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要

求和质量保证金数额。

3、积极主动全面有效的履行合同。

4、及时向监理报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、工

程计量和工程价款的结算。

5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进

行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。

6、建立健全合同管理台账，防止计量漏项，漏计，在对工程劳务

分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。

7、对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析

报告和成本控制改进的方法。

8、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证进行调查和评

价。

9、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单

位的工作质量实行全过程监督管理。

10、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理制度，根据项

目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。11.加强学习，深刻体

会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。12.对本项目工程设计图

进行详细复核，做到工程数量精确，不发生错项和漏项。

13.参与施工合同的起草和签定，做好施工队的结算工作。对计划

员岗位的认识

作为一名毕业半年的学生，我的岗位从一名技术员转变为一名计

划员，今年4月份

接触这个岗位的时候，不知从哪里开始着手。开始觉得我的工作

是整天都很清闲，到后来需要晚上加班到很晚。我意识到，如果我真

的投入到我的工作中，我要做的事情其实很多很多。接触了一个多月，

我知道计划员是一个重要的岗位。它在协调生产过程、保证工期、指

导工程进度方面起到了关键作用。同时我也初步掌握了岗位职责内的

几点内容：

1、负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确的进

行整理汇总，综合分析，建立形成相应的统计报表。

2、按时登记台账，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供

所需统计资料。

3、负责业主、监理、局、公司的统计月报、季度报和年报的工作，

按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

4、认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。对内：

1、每月度将项目的工期履约情况、完成产值情况、下月计划情况

等，以月报形式上报公司。

2、劳务分包合同的洽谈、成本分析等相关工作；

3、每月对施工队下达工程计划，掌握现场的动向并及时调整进度

计划；

4、每月对施工队进行验工计价；

5、要能够进行项目的盈亏测算，随时了解项目的盈亏状况，以便

给领导提出建议；对外

1、对监理、业主每月要报监理月报；

2、每月要做对上计量；

3、认真阅读对业主的合同文件（包括投标文件、合同范本、图纸

等等），从中找出哪些是可以变更的（比如清单漏项之类的），收集

整理变更索赔资料；

4、跟监理、业主的沟通，提高工作的效率；

其他：合同文件、收发文要整理归档并做好签收、发登记。工作

中的问题

虽然我已经熟悉了以上一系列岗位职责，但我不足的地方还有很

多。如做事不紧不慢，不够细心，考虑不够全面，有时候就不能按时

完成领导交予的工作。其次，我还有一些岗位职责没有接触，没有理

解，以致于我不能自主地去完成分内工作。

结束语