(2023年)山西省阳泉市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2023年）山西省阳泉市【注册会计】公

司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.企业将产品集中、储存以及配送最终产品的活动属于价值链中的（）

活动。

A.基本

B.辅助

C.价值

D.增值

2.下列各项中，不属于工程项目不相容职务的是（）

A.价款支付与可行性研究B.项目实施与价款支付C.预算编制与审核

D.可行性研究与决策

3.下列各项业务中，不违背不相容职责的是（）

A.现金出纳与登记现金日记账B.现金出纳与编制记账凭证C.出纳与

编制银行存款余额调节表D.采购执行与授权审批

4.企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来

制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对（）

的把握。

A.集权与分权程度B.内部资源能力与外部环境平衡C.整体利益与局

部利益平衡D.刚性与弹性程度

5.甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压

力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的战略类型是（）。

A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.产品开发

战略

6.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用

风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售

给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务

人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（）。

A.风险控制

B.风险转移

C.风险承受

D.风险规避

7.

第15题企业最高风险管理决策机构是（）。

8.下列金融产品不属于衍生工具的是（）。

A.定期存单B.看跌期权C.期货合同D.远期合同

9.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。

A.产业结构B.经济发展水平C.国民收入分配政策D.人口地区分布

10.甲企业是－家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企

业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每

个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，

判断该企业采用的组织结构类型是（）。

A.区域事业部制结构B.职能制组织结构C.矩阵制组织结构D.产品／

品牌事业部制结构

二、多选题(10题)

11.跨国企业对外直接投资的战略原因包括（）。

A.A.开拓市场B.寻求提高生产效率C.寻求知识和专门技术D.寻求政

治庇护

12.下列选项中属于控制活动的（）

A.绩效考评控制B.不相容职务分离控制C.运营分析控制D.预算控制

13.根据国际生产折中理论，企业对外直接投资，必须同时具备的优势包

括（）

A.内部化优势B.垄断优势C.区位优势D.所有权优势

14.下列有关公司目标的说法中，正确的有()。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.公司目标体系是指公司财务目标体系

C.公司目标体系是指公司战略目标体系

D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与

15.

第39题海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型，拥有96大门

类15100多个规格的产品群，那么，多元化战略的优势包括（）。

16.按照波特的价值链理论，企业的下列各项活动中，属于支持活动的

有（）。

A.技术开发中购买外部的测试服务

B.订货由手工订单改为电子订单

C.独特的员工招聘和培训方式

D.企业与政府和公众的公共关系

17.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列有

关统计推论法，描述正确的有（）

A.在数据充足可靠的情况下简单易行

B.外推考虑了事件的因果关系，结果精准

C.由于历