- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
项目经理岗位职责(范例20篇)
项目经理岗位职责(一):
1、对项目施工生产经营管理工作全面负责。
2、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
3、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签
署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量施工
进度安全礼貌施工状况予以控制。
5、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策
划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
6、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织指
挥监督和调节。
项目经理岗位职责(二):
岗位职责:
1、独立或者带领工程师负责弱电项目的实施,为项目第一职责
人;
2、组织公司内外部资源对所负责的项目从中标开始至竣工验收
移交的全过程管理;
3、对项目质量、进度、成本、安全生产、礼貌施工负全面职责;
4、上级交办的其他工作。
任职要求:
1、计算机网络、工程管理、自动控制、电子技术、智能建筑类
页码:第1页共18页
等跟弱电相关的专业,大专以上学历,3年以上弱电工作经验;
2、熟悉现场施工管理,具备项目实施管理经验及工程组织实施
本事;
3、具有良好的表达、沟通、协调本事及团队合作意识;
4、能够承担较强的工作压力,吃苦耐劳,能出差,职责心强;
5、熟练运用CAD制图软件、office办公软件,熟悉工程造价,
能组织编制整理工程全过程资料文档、技术文件;
6、熟悉一个或多个弱电子系统,具有必须学习本事;
7、有工程方面的资格证书优先研究。
项目经理岗位职责(三):
1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;
及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。
2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管
理和职责体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,
确保本项目安全管理达标。
3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术
教育。
4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装
备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生
产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。
6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产职责书。
页码:第2页共18页
7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的
保护,配合做好对事故的调查和处理。
项目经理岗位职责(四):
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项
目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上
级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部
门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项
目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时
进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目
有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重
大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神礼貌建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
项目经理岗位职责(五):
一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。
页码:第3页共18页
二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工
文档评论(0)