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贵州省烟草商业市（州）烟草

专卖局（公司）日常绩效考评实施办法

（试行）

第一章总则

第一条目的

为了完善烟草商业市（州）公司的绩效考评制度，建立完善

的岗位工作业绩日常评价体系，优化绩效薪酬，健全人力资源管

理体制，形成良性的激励机制，保证公司的持续发展，特制定本

实施办法。

第二条基本原则

烟草商业市（州）公司员工日常绩效考评遵循以下原则：

一、分类原则。根据不同岗位职责和工作性质，分为管理类

岗位、专业技术类职务、生产操作类岗位、业务类岗位、服务类

岗位五类考评，其中管理类又可分为综合管理类和专业管理类。

二、公开原则。考评过程遵循任务公开、指标公开、标准公

开、程序公开、结果公开的原则，接受员工监督，实施阳光考评。

三、客观原则。以事实为依据，尽量避免主观臆断和个人感

情色彩因素，确保考评结果与客观实际相符合。

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四、差别原则。考评的结果拉开差距，不搞平均主义和形式

主义，体现干多干少不一样，干好干坏不一样。

五、时效原则。考评是对考评期内工作成果的综合评价，不

将本考评期之前的行为强加于本次考评结果中，也不能用一两个

比较突出的事例来代替整个考评期的业绩。

第三条适用范围

本实施办法适用于市（州）级公司领导班子以下（不含）全

体在岗员工。

第四条管理组织及职责

一、领导机构：市（州）级公司成立绩效考评工作领导小组，

组长由市（州）级公司领导担任，成员由人事劳资科、企业管理

法规科、办公室、综合计划科、政工科、监察科等部门负责人组

成；领导小组下设绩效考评办公室（以下简称考评办），考评办

主任由人事劳资科科长担任，成员由人事劳资科、企业管理法规

科、办公室、综合计划科、政工科、监察科等部门员工组成。

二、领导小组职责：负责做好绩效考评的组织领导、协调指

导、督促检查工作；负责审议、修改、完善绩效考评制度及相关

配套办法；制定考评指标及评分办法，做好绩效考评辅导、培训，

负责对各部门绩效考评结果进行审定；负责受理部门和员工的申

诉或投诉，并对申诉或投诉进行复核、裁定、答复。

三、考评办职责：承担绩效考评培训、考评材料的分发、收

集、整理、统计和考评结果的公示等具体业务工作，定期召开绩

效考评会议。

四、各单位（部门）主要负责人是本部门绩效考评的直接责

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任人，承担以下职责：

（一）制定本部门工作计划，负责对部门员工进行绩效考评

培训，指导下属做好工作计划的实施，按照要求组织实施绩效考

评工作。

（二）制定下属绩效考评指标和考评办法，负责对下属进行

绩效考评，提供绩效考评结果反馈，帮助下属制定改进和提高绩

效计划和措施，对工作改进进行持续的沟通、指导和监督。

（三）协助其它部门开展绩效考评相关工作，客观及时地提

出本部门对绩效考评各方面的意见和建议。

第五条考评周期

市（州）级公司日常考评根据各类岗位工作性质的不同可分

为月度考评、季度考评、以完成工作任务为时限的考评。

第六条考评内容

日常绩效考评主要以周期内员工工作业绩评价为主。工作业

绩是指完成工作目标的程度，如工作目标的难度、完成工作目标

的质量与数量、工作业绩的改进程度及对公司目标的贡献程度

等，具体指标按岗位确定。

第七条结果应用

日常考评结果与员工本周期内的绩效工资挂钩。其中：

一、综合管理类岗位日常考评结果兑现本周期内的奖励薪

酬，具体标准及比例由市（州）公司研究确定。

二、其他岗位的日常考评结果兑现本“考评周期”内的绩效

工资，兑现标准统一按下表1所示执行。

表1日常考评结果应用标准

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考评得分奖惩标准备注

大于80