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通信工程施工组织设计施工组织设计范例50篇.pdf

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通信工程施工组织设计施工组织设计范例50篇--第1页

通信工程施工组织设计施工组织设计范例50

施工组织设计是指导整个工程全过程的纲领性文,管理者必

须将施工技术和项目管理有机的结合起来,不断的优化施工组织

设计的编制和管理,这样施工企业才能积极的参与并适应社会竞

争,并且保证整个施工有序、高效、科学、合理的进行。

第一篇一、目前通信施工方案编制中存在的常见问题

一些通信工程建设单位特别是一些中小施工企业对施工方案

编制不重视,导致工程在实施过程容易出现问题。

主要体现在一是工程路阻工与工程进度方面,原因是工程项目

在进场后,没有认真研究分析施工现场实际情况,技术、劳力资

源、物资储备和部门设置等综合实力评估不到位;

二是不合理的施工现场易发生窝工和增加工程成本的问题,原

因是对主要施工方案的制订没有进行充分的筛选和技术经济比较,

不能充分发挥各职能部门的审核把关功能;因此科学地进行通

信施工方案的编制,对于重要项目的重点方案,要不定期对工期和

现场进行检查,发现问题后限期整改,及时解决问题。

才能为工程提供必要的保障。

二、监理单位审查审核施工组织设计

2.1审核施工组织设计工作程序

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(1)承包商完成的施工组织设计的编制与自我检查,填写施工

组织设计(方案)报审表,报送项目监理单位。

(2)总监理工程师在约定的时间,组织专业监理工程师审查,提

出审查意见,由主任监理工程师批准。

需要承包商修改,由总监理工程师出具书面意见,退回承包商

修改后的试验报告。

(3)已审定的施工组织设计,工程监理单位报送的施工单位。

(4)承包商应依照批准的施工组织设计文组织建设。

在内容上更大的变化,应在实施之前改变内容的书面报送项目

监理单位审查。

(5)对规模大,结构复杂的工程,工程管理单位应当审查施工组

织设计,报送监理单位技术负责人审查审查意见,由总监理工程师

签发。

必要时,与建设单位协商,组织有关专家。

(6)规模大,技术复杂的项目,项目组或分期项目,建设单位批

准阶段审查施工组织设计;技术复杂或采用新技术分部,分项工程,

承包商也应准备师,工程建设计划,并提交项目监理单位审查。

2.2施工审查和审核施工组织设计的原则施工组织设计应符合

国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条、施工现场条及法规

的要求,突出“质量第一,安全第一”的原则。

(1)综合。

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施工组织设计应包括工程概况,施工组织与管理系统,施工方

法,施工设备,施工进度计划,安排,确保工程质量和安全文明施工

技术措施,以及施工现场周围的环境保护措施(2)可行性。

主要建设内容组织设计措施,计划,流程环节,操作实用,合理

和可行的。

(3)针对性。

承包商是理解和掌握工程的特点和施工难点分析,是否充分。

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