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2024年医院药剂科工作总结
为切实提升全体成员对创等工作的认知与参与热情,我们组织成员深入学习相关法律、法规和文件,强化职业道德教育,明确岗位职责,并加强业务知识培训考核。同时,我们注重制度建设,完善相关资料,为顺利通过双创验收工作奠定了坚实基础。
二、科室管理规范化
我科以双创达标和医院质量管理为契机,全面推进科室管理工作。首先,我们对科室的制度、规范、程序进行了全面梳理,查漏补缺,制定了一套完整的科室管理文件,确保各项工作有章可循,实现制度化管理。其次,我们积极配合医院实施绩效工资改革,广泛宣传改革意义,确保本科室绩效工资发放公平合理、质量效益优先,有效激发成员工作积极性。此外,我们主动查找问题,排查矛盾隐患,加强思想政治学习,认真执行医院各项方针政策,并积极与其他科室协作,共同提升医疗服务质量。
三、药品质量管理
药品质量关乎患者生命安全与医院信誉,我们严把药品购进质量关。通过建立供货商信息档案、索要三证、签订供货质量保证协议书等措施,确保购进药品质量。同时,我们实行药品效期动态管理,确保临床用药安全,减少医院损失。此外,我们积极搜集药品相关信息,关注药品不良反应,做好药品不良反应记录与上报工作。
四、药品招标采购工作
我们积极落实药品挂网采购政策,确保采购率达标准以上,满足省药招标采购要求。我们科学储存药品,合理减少库存,满足临床需求。
五、业务培训
我们注重业务培训,提高从药人员业务素质。通过加强“三基”培训测试工作、鼓励参加院内外培训及职称、执业资格考试等措施,全面提升从药人员业务素质。
六、一次性耗材管理
我们严格按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理,确保供货商资质合法、产品质量可靠。我们按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院一次性耗材管理逐步达到规范标准。
七、甲流防治工作
为做好甲流防治工作,我们按照医院要求储备相关物资、药品,并组织科室成员学习防治预案,积极做好防治工作。
尽管今年我科工作取得了一定成绩,但仍存在不足之处。在新的一年里,我们将继续加强管理、完善制度,并提出以下设想:一是继续加强从药人员业务素质提升;二是做好中药房建设的后续工作;三是对绩效工资进行合理分配;四是抓好“三统一”工作。我们将努力提升自身素质,为医院发展贡献更多力量。
2024年医院药剂科工作总结(二)
全科职工以严谨、协作、务实的工作态度,成功达成了各项既定工作任务与目标。现将药剂科工作情况总结如下:
一、强化理论学习,提升职工政治觉悟。
全科人员深入学习并贯彻相关指导思想,深刻领会“解放思想,开拓创新”的重要性,紧密结合实际工作,不断将理论知识转化为实践能力。通过系统学习,全科人员的政治觉悟得以提升,法制意识增强,以求真务实的精神,自觉遵守法律法规,坚决抵制行业不正之风,全心全意服务患者,提升药学服务品质。
二、优化工作流程,提升服务效率。
针对门诊药房作为直接面向患者的重要窗口,我科通过合并中心药房与急诊药房、优化岗位配置等措施,确保住院及急诊患者24小时药品供应,保障急诊流程顺畅。同时,主动承担站所病人取药任务,提供“一条龙”服务,有效减少了患者奔波,提升了患者满意度。
三、严格执行药品网上阳光采购,保障临床用药需求。
严格按照药品网上阳光采购制度执行,确保药品质量,并密切联系临床,及时响应各科室药品需求,通过医院信息系统及时向临床科室发布药品供应信息,确保临床用药的及时供应。
四、强化药品质量管理,确保患者用药安全。
成立药品质量监控小组,定期对科内工作流程及岗位质量进行抽查,并督促执行各项管理制度。制定并实施《药品验收质量管理制度》、《药品储存养护质量管理制度》等,有效保障药品质量,确保患者用药安全,并减少医院因药品过期造成的损失。
五、精确药品盘点,协助经济核算。
每月组织全科人员进行药品盘点,确保盘点数据准确。积极与信息中心、财务部等沟通,完善信息系统,以支持药品经济核算工作的准确执行。
六、开展临床药学服务,指导合理用药。
在门诊处方评价制度基础上,开展临床药学服务,委派临床药师参与查房、病例讨论等,有效监测抗生素使用情况,并指导临床合理用药,确保患者用药安全。
七、主动监测药品不良反应。
将药品不良反应监测工作转为主动服务模式,主动收集临床药品使用信息,协助临床处理不良反应并查找原因,确保临床用药安全。
八、加强业务学习,提升技术水平。
通过讲座、讨论、传阅等多种方式开展业务学习,提升全科人员的业务技术水平。同时,通过实习生的带教工作,不仅提高了实习生的专业能力,也提升了全科工作人员的业务水平。
2024年医院药剂科工作总结(三)
我始终致力于深入钻研业务知识,严格遵循医院各项规章制度,并在工作中展现出高度的责任感和敬业精神。经过一年的不懈努
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