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三同时”管理制度

目的范围

1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实

施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制

度。

1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备

的改造、运用和调试项目。

“三同时”管理制度术语定义

2.1“三同时”：建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。

2.2投资项目：经公司正式批准的建设工程项目（新建、改建、扩建项目）和新技术、新工

艺、新设备、新材料应用项目。

2.3立项单位：投资项目的使用单位；公用设施项目的立项单位为相关职能部门。

2.4设计单位：特指投资项目主体工程的设计单位。

2.5特种设备：锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器（含有气瓶）、压力管道等。

“三同时”管理制度职责

3.1安监部门是三同时“”工作的主管部门，负责三同时“”工作的综合组织和协调。参与投资项

目三同时“”的内部评估、审核和验收。依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、

劳动安全和环境保护三同时“”手续；建立和保存三同时“”项目档案。

3.2保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全三同时“”手续；负

责组织消防安全三同时“”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

3.3技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安

全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参

与投资项目的三同时“”评估、审核和验收。

3.4设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳

动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负

责参与投资项目的三同时“”评估、审核和验收。

3.5财务部门应确保项目三同时“”的资金投入；对未进行三同时“”的投资项目不予立项、审核

和结算付款；负责参与投资项目的三同时“”评估、审核和验收。

3.6设计单位根据项目主体设计方案和三同时“”评估意见，提出安全、卫生、环保、消防等方

面的设计方案。负责参与投资项目的三同时“”评估、审核和验收。

3.7立项单位是投资项目三同时“”管理的责任部门，负责投资项目三同时“”的申报，并向设计

单位提供与三同时“”相关的方案、技术资料和数据。负责参与投资项目的三同时“”评估、审核和验

收，确保三同时“”设施与主体工程同时投入运行。

3.8施工单位应按照投资项目三同时“”设计方案，确保三同时“”设施与主体工程同时施工和申

请验收；确保三同时“”项目的施工质量，负责参与三同时“”项目评估、审核和验收，并根据验收结

论组织改进，达到设计标准。

“三同时”管理制度程序要求

“三同时”管理制度申报

4.1.1新建、改建、扩建工程和采用新工艺、新技术、新材料、新设备等投资项目正式批准后，

立项单位必须向安技部门进行申报（见附件1：《安全、卫生、环境、消防三同时“”申报表》）

4.1.2立项单位在投资项目总额中，必须包含项目的三同时“”治理投资费用，若该项目无三同“

时”投资必要的，必须在《安全、卫生、环境、消防三同时“”申报表》中注明。

4.1.3有下列情况之一的新建、改建、扩建工程项目，由安技部门向政府有关职能管理部门（安

全生产、职业卫生、环境保护、消防）申报执行三同时“”程序：

4.1.3.1建成后有新的环境污染产生和排放的项目，必须办理环境影响评价和环境保护三同“

时”；

4.1.3.2涉及易燃易爆、化学危险品的储存和使用项目，必须办理环境保